彭小峰：能源互联网简单复制国外模式不可行

本篇文章1247字，读完约3分钟

spi绿色能源(spi Green Energy Bao)董事长彭晓峰承认，自2014年以来，他一直在考虑将欧美的成功商业模式引入中国，但简单照搬外国商业模式是不现实、不可行的。中国有许多实际情况，如电网和金融，特别是太阳能的应用。因此，必须用创新的思路来解决。

彭晓峰表示，在美国，特斯拉首席执行官马斯克投资了太阳能公司solarcity，并亲自担任董事长。solarcity为许多家庭免费安装了太阳能屋顶，并提供了更便宜的电价。马斯克对太阳能终端应用市场非常乐观。他们总共制造了数十万个太阳能屋顶，并且还在继续这样做。

彭晓峰同意马斯克的做法，他也想过在中国做这件事。然而，由于不同的国情，中国不可能是一个个人的屋顶，因为中国缺少一个个人的屋顶。中国能做的是大量的企业和机构的屋顶，以及学校、工厂和广大农村地区的屋顶，这不亚于美国，甚至更有希望。

绿能宝只是spi的第一步，而彭晓峰正在规划一个更大的能源互联网网络。这包括智能发电、储能、输电、配电、售电和智能用电。为此，spi采取了一系列重大举措。

5月5日，spi以2.75亿元的价格收购了上海亚泽新屋顶系统有限公司100%的股权，全面进入国内屋顶分布式光伏市场。在接下来的几天里，spi完成了对世界著名的储能技术公司zbb的战略投资。仅在几个月内，spi还收购了澳大利亚最大的分销网络solarjuice，推出了solar Tao B2B电子商务平台，最近还推出了拥有美元资产的绿色能源宝国际。

数据显示，截至2015年3月31日，spi在希腊、中国和意大利的总装机容量为50.9兆瓦。这些项目在2014年生产和销售了578，000千瓦时；美国、英国和日本在建项目总装机容量为96.8兆瓦，预计2015年12月31日前并网发电；spi收购和开发的项目总量约为2614.6兆瓦。

彭晓峰指出，随着互联网技术、物联网技术和能源网格的融合，整个能源系统将发生巨大变化。从发电侧来看，大量分布式能源和可再生能源逐渐接入电网，可再生能源的比重越来越高，逐渐取代传统的化石能源，发电侧的智能效率也在提高。此外，随着互联网技术和大数据的应用，特别是大功率储能技术和微电网的出现，配电领域发生了巨大的变革。

站在能源互联网的大风口上

彭晓峰说，他已经站在了能源互联网的大出口。未来，能源互联网将极大地提高从生产、传输、分销、销售到消费的整个过程的效率。正如电子商务改变了整个商业的销售效率，搜索改变了获取知识的效率，智能手机改变了交流的效率一样，我相信能源互联网也可以改变整个能源系统的利用效率。

绿色能源的应用已经开始，所以我们不用再等三年了。彭晓峰坚信用清洁能源取代化石能源是大势所趋。现在，不仅在中国，而且在日本、澳大利亚、欧洲、美国和印度，太阳能的应用正在形成井喷态势。太阳能的应用不是在黎明明的时代，它已经真正开始了，而且这种趋势是不可阻挡的。我相信，未来通过能源互联网提高能源利用效率后，可再生能源，尤其是清洁能源的历史将会越来越近。