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阿里巴巴将2014年定义为全球化的第一年,天猫国际今年正式启动。这是市场之战的开始。然而,阿里巴巴的雄心并不局限于国内市场。同年,阿里甚至将触角伸向美国市场。然而,美国在线商店11月(其商业模式可以称为“天猫的美国版本”)在今年6月宣布转让,其第一个国际大规模自建业务以失败告终。美国权威媒体称,这表明阿里巴巴很难挑战亚马逊和其他海外巨头。此外,阿里的国际化战略还存在困惑和自我困惑。
2015年12月3日,亚马逊中国“全球购物”卖家峰会在广州举行。会上,亚马逊中国宣布了一系列重大升级措施,全力支持中国卖家通过“全球商店”业务轻松、高效地拓展全球业务,打造国际品牌,帮助中国企业从“中国制造”升级到“中国品牌”。亚马逊的全球布局正式揭幕。
热门的“全球商店”
据了解,无论是成熟企业、初创企业、品牌还是制造商,亚马逊的“全球商店”都是发展出口业务、拓展全球市场和打造中国品牌的唯一选择。亚马逊平台在世界上有2.94亿活跃用户,其中包括正在增长并拥有高消费能力的优质用户。与此同时,亚马逊成熟的跨境物流系统(由亚马逊实施)和Prime将帮助中国卖家以更快的速度和更优惠的价格向消费者交付商品。
众所周知,亚马逊的“全球商店”业务于2012年在中国启动。目前,包括亚马逊美国、加拿大、英国、西班牙、意大利、德国、日本、中国和墨西哥在内的全球十大网站对中国卖家完全开放。自2012年推出以来,越来越多的中国卖家加入了亚马逊的“全球商店”,2015年中国卖家数量比2012年增加了13倍。与此同时,在刚刚结束的2015年亚马逊“黑五”促销季,中国卖家在北美和日本的销量是去年同期的2.5倍。
与商家携手销售全球商品
作为中国最大的整体海外营销解决方案服务提供商,海斯招商船也受邀参加此次亚马逊年会。海斯商舟首席执行官周宁在会上接受了采访。周宁认为:作为一家美国公司,亚马逊在中美两国微妙的政治关系中显然是聪明的,合作与冲突并存。他们紧跟中国政策的方向,紧跟“一带一路”的主题,与政府一起发出一致的声音。亚马逊对中国政府的关注越仔细,就越显示出它对中国卖家的高度重视,也越重视中国制造业基础的优势。此时,越多的中国卖家会向亚马逊靠拢,因为这是资源最丰富的时候。一旦亚马逊在发展中国供应链市场方面达到一定阶段,我认为它的美国公司的属性将会被揭示,全球卖家的公平竞争的贸易环境将会恢复。到那时,中国卖家将不会获得太多的优势资源。因此,抓住时机尤为重要。
当被问及亚马逊“全球开店”战略下海斯招商船的相应服务和优势时。周宁的回答平静而自信。他说:事实上,早在今年11月初,海斯商务船就已经就亚马逊2016年欧洲和日本站的扩建举行了会谈。达成了资源对接的意见。特别是,我们从亚马逊日本站获得的资源是独家的。明年,日本站将整合和倾斜各种资源,如库存,交付,营销和推广的四海商业船。并在产品认证、选择原则、防止后续销售等多方面给予支持。此外,海斯商船日本也于11月成立。这将为我们的运营项目带来更多的法律和合规服务、更本地化的客户服务、更精确的本地化资源以及税务和法律事务方面的诸多便利。可以说,四海商船准备向日本站前进。我们完全支持亚马逊的发展。
在世界各地销售,在世界各地购买
天猫和亚马逊之间的竞争可能才刚刚开始。全球商店允许中国卖家向世界销售他们的产品。大型公司亚马逊将保护买家的利益,同时考虑卖家的利益。让市场平稳运行。这就是为什么亚马逊有信心在世界上开店,并主导业务的模式。
天猫国际允许中国消费者购买全球产品。也许目前中国没有人能撼动天猫在后宫的统治地位。然而,后宫毕竟是后宫,无法摆脱人们对“仿制、仿制和假卖钞票”的批评。这些疾病把天猫牢牢地锁在了后宫,阻止他进入前几个朝代。如果这些顽固的疾病不被清除,后宫最终会变成一个冰冷的宫殿。
(编者:胡彦明)
标题:谁是甄嬛、天猫还是亚马逊?谁是米月?
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