行业4.0即将到来，你准备好了吗

工业4.0的中文版越来越近了。那么，什么是行业4.0？“2025中国制造”的情况如何？传统制造业应该如何应对？《科技日报》记者采访了山东财经大学兼职教授、上海山东商会会长、制造业专家李斌，他正处于行业4.0的前沿。

工业4.0不仅仅是智能制造

李斌在制造业工作了30多年。十多年前，他提出了“网络自动设计-网络自动工艺规划-网络自动制造”的技术概念，成为中国最早提出制造与互联网结合的专家之一。十多年后，当德国工业4.0和2025年中国制造(Made in China 2025)等概念激发全球制造业的激情时，长期关注制造业创新的李斌对工业4.0有了更深的思考。

“目前，许多企业了解到，工业4.0侧重于智能制造，即智能生产系统，而对工业4.0的真正含义和概念以及工业4.0对中国企业的发展路径缺乏了解。”李斌说，当许多企业提到工业4.0时，他们首先想到的是升级设备。如果他们用智能设备取代自动化设备，建造新的生产线，一切似乎都会好起来。

李斌说:“对大多数企业来说，升级设备不仅是一项巨大的投资，而且很容易走旧路，换上新鞋。无论设备和智能生产线有多好，如果它们生产的是旧产品，那么这样的行业4.0只会增加成本。因此，企业不能为了智能而变得智能。”

行业4.0需要深刻理解内涵

“工业4.0不仅改变了制造业，也改变了我们经济和社会生活的方方面面。我们应该深刻理解行业4.0的内涵。”李斌说。

理解工业4.0的内涵有两个关键点:一是理解工业4.0生产系统，二是理解其核心技术——网络物理系统。

他认为工业4.0时代的网格生产系统是基于互联网(大数据、云计算等)的系统。)，可以通过互联网为研发、生产、销售和用户充分实现信息交互、沟通和控制。第二，网络物理系统，即智能机器、存储系统和生产设施，能够自动交换信息、触发动作和相互独立的控制，使生产系统从自动化向智能化转变，实现扁平化生产。

李斌说:“它可以被看作是连接物理世界和虚拟世界的工具，是虚构和事实的结合体。”

如何应对行业4.0

中国企业应如何应对行业4.0？李斌认为，首先，应该深刻理解行业4.0的概念和内涵，为企业的发展留下良好的界面。第二，应重视数字产品或互联网产品的开发和生产。第三，注重生产系统的改造。未来的生产系统将是基于大数据和工业云平台的智能生产系统。

“在工业4.0时代的企业转型中，我们应该首先关注互联网产品的开发和生产，而不是智能工厂。”李斌说，一个企业的产品是否是互联网产品和它的工厂是否是智能工厂之间没有必然的联系。

例如，目前的特斯拉汽车生产系统并不全是智能的，许多环节甚至需要人工操作。它的自动化和智能化程度不如目前传统的汽车生产系统，但它是一种互联网产品，代表了未来汽车行业的发展趋势，具有核心竞争力。

“互联网产品的转型将不可避免地需要一个合适的生产系统。因此，企业在关注产品转型的同时，也应该关注生产系统的转型。”他说。

职责:胡彦明