联想智能电视事业部撤销 颠覆客厅计划失败

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据报道，早在2015年2月，联想就已经取消了原来在中国的智能电视部门，将其团队业务合并到个人和中小企业部门。近日，联想智能电视中国区前总经理任中伟离职，加入了一家基于nfc技术的合资应用公司。联想智能电视事业部的主要工作由联想集团中国区智能电视频道业务及大客户业务前总经理白伟接手。有传言称，联想电视业务结构的调整将于下个月联想集团新财年开始时宣布。

2012年1月8日，联想发布了其首款智能电视产品，该产品使用安卓4.0操作系统，具有语音命令识别功能。当时，市场传言苹果计划推出自己的智能电视产品，而联想却跑了。三年后，联想撤回了智能电视业务部门，至少表明智能电视业务在联想集团的战略地位下降。当任中伟离开的时候，据说联想智能电视团队也相继离开了很多人。

联想智能电视业务今天已经到了尴尬的地步，内部原因如下

1.高层人事变动是直接导致联想电视业务调整的原因

联想智能电视事业部由联想中国前总经理陈旭东领导。去年10月，联想宣布任命高层人员，童福耀接替陈旭东担任联想中国总经理。与此同时，联想成立了一家全新的子公司，陈旭东担任了这家全新子公司魔术工作室的首席执行官。联想的新业务已经开始转向互联网业务魔术工作室，智能电视的业务权重当然也会随之改变。

2.联想擅长的资本运营或大规模投资并没有在电视业务中得到体现

自2013年以来，联想电视不仅邀请李冰冰担任形象代言人，还在硬件方面与夏普合作，在许可和内容方面与bestv合作。2014年，许多新产品以“终结者”的名义推出，智能电视o2o战略被提出。然而，与联想大规模收购ibmx86服务器和摩托罗拉的移动业务相比，智能电视非常无味，也没有太多的资金注入来促进产品和市场的发展。

3.联想智能电视实际上是一种战略配置，以完成整个联想产品线的布局，实现杨的四屏pc+战略

从2012年进入电视行业，联想智能电视需要盈利吗？应该实现多少销售额？联想起初不应该有一个准确的指数。说白了，与电脑、手机和服务器不同，智能电视是联想的特色业务，它的关注度不会太高。

对外，联想智能电视事业部被撤销，也有一些原因-

1.颠覆客厅计划是一个错误的提议。在移动互联网时代，智能家居生活的概念被提出。每个人都认为传统意义上的客厅可以通过电视尤其是互联网的智能化来颠覆。太天真了！人们生活中残酷的现实是对电视的需求越来越低，电视对人们生活的重要性并不像想象的那么高。路由器、空气体净化器、传统空音调、冰箱等。以及核心智能手机+智能家居的应用，都削弱了智能电视颠覆客厅的作用。

2.2014年，彩电零售额为4461万台，同比下降6.6%，全年12个月中有9个月出现下降。零售额达到1462亿元，同比下降14.5%，降幅远远大于销售额。奥威咨询(avc)预测，2015年中国彩电市场的零售量将达到4410万台，同比下降1.1%；零售额将达到1371亿元，同比下降6.2%。在饱和的电视市场中，联想电视抢占市场的机会将会减少。直到今天，联想智能电视的销售不佳也受到了整个市场的影响。

3.电视本身是一种耐用产品，3-5年内几乎不可能更换。首先，中国持续五年的三大政策直接刺激和透支了整个电视市场的需求。其次，自2014年以来，房地产的下滑导致了商品房和住宅成交量的下降，从而降低了对新房和新电视机的需求。包括平板电脑和智能盒在内的智能终端的蓬勃发展，在一定程度上取代了一些电视机的升级需求。需求决定市场，市场决定产品。联想发现对智能电视的需求不是那么强烈，于是精简团队，减少业务，并取消业务部门。

4.与乐视、小米电视和传统的长虹、海信、康佳、海尔和创维相比，联想可以抢占一个小电视市场。依康在国内调研机构对912个城市的7280家门店的监测数据显示，仅2013年4月，联想品牌在整个彩电市场排名第25位，电视零售额占0.02%，零售额占0.02%。可以推测，整个2013年和2014年的情况不会太乐观。这与联想集团的个人电脑和其他业务在前三名和前五名的地位不符，也是智能电视部门被取消的原因之一。

5.就联想智能电视本身而言，产品仍然很好。在移动时代，除了硬件，智能电视的竞争力还在于内容和体验。然而，由联想和bestv合资、为智能电视用户提供内容的上海视觉云网络技术有限公司报告2014年亏损约1582万元，现金流量为负1874万元。由于联想电视业务的发展未能达到预期，bestv没有投资这家合资公司。据最新消息，截至2014年12月，由于其他股东单方增资，bestv持股比例已降至18.55%。联想正在失去内容提供商的更多支持。

虽然联想没有放弃智能电视，但在市场需求减弱、产品竞争加剧、电视内容和体验进一步细化的情况下，应该很难增加投资。据知情人士透露，联想计划将智能电视的在线和离线频道完全分开。其中，部分个人和中小企业进行线下销售，主要负责联想智能电视的营销、销售、服务和售后服务，而在线销售则由联想数字家庭事业部负责。我很担心联想能否利用供应链和渠道的优势，进一步降低智能电视的价格，用销售带动产品的发展，进而扼杀一条血路。