刘江峰：为什么离开华为？

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在辞去华为荣耀总裁一职后，刘江峰在过去六个月里被问到最多的问题是:“为什么离开华为？”

刘江峰在接受《21世纪经济评论》(以下简称《21世纪经济评论》)记者专访时表示，事实上，这是多种因素的发酵——有外在的诱惑，也有内在的不安。“离开一个组织既有推动力，也有压力，两者是相互的。”

6月9日，刘江峰回到母校东南大学，作为优秀校友的代表，他引用了罗马尼亚诗人索雷斯库的诗《雷雨》作为开篇:在院子里/闪电在冲母鸡/。他开玩笑说，在这个时代，连诗人都变得如此充满科技感，有时甚至恍惚。这个时代是好还是坏？为什么诗歌会变成这样？

这个谜题没有标准答案，就像刘江峰对生活的重新选择一样，他不能判断它是对还是错。

“不过，有一点是肯定的。我想在后半辈子过不同的生活。至于有什么不同，我还没有想清楚，就像我从来没有想过我会坐在这里接受采访。我只是下意识地觉得我无论如何都应该体验一下。”

刘江峰选择告别深圳，在北方创业。44岁时，他嘲笑自己过着每天工作16小时的“双城记”生活。熟悉的“北京欢迎你”也成了傻瓜。“北京根本不欢迎我。我买不起房子或汽车。交通太拥挤了，我不得不在好天气里折断手指。”。

然而，选择与年龄无关，而只与心态有关。“创业是一种疾病，病人不想死，所以没有出路。”。

时间的故事

2013年，赵薇在东南大学执导了电影《献给我们将死去的青年》。浪漫的法国梧桐、涌泉池和四牌楼校园中央大道两侧的大礼堂是整部电影中最容易辨认的大学场景。

像电影中的主角一样，刘江峰的大学也是从这里开始的。因此，当他看《致青春》时，他感到非常激动。毕业多年后，作为回报，他的母校不可避免地被问到青年时代的故事。他笑着说:“我不知道90后的品味。”我叔叔老了，我怎么能记得我的青年时代呢？”

刘江峰说:“青春的列车不拥挤，根本挤不开。”他只记得住在12号房间，和东北帮在11号房间打架。学校里的大排骨很好吃，学校前面的小煮面条也很好吃。他喜欢踢足球，已经学了四年被称为“爱冲锋枪”的吉他。不幸的是，他已经四年没有横扫过一个了。作为计算机专业的学生，他只能泡在电脑房里。

刘江峰上大学的时候，电脑远没有现在流行。一台电脑价值2万多元，需要学校的“飞机票”。然而，每学期有限数量的机票不能满足需求，所以他们不得不打印自己的机票，然后用一个自己雕刻的"萝卜邮票"。

毕业后，刘江峰被分配到浙江，在那里他在邮电部门工作了四年。他开发的产品是20世纪80年代和90年代老大哥的标准。“那时候，我每天都努力工作，最早下班。我感觉很好。我可以在小企业中发挥我的综合才能，学到很多东西。”

从那时起，刘江峰逐渐意识到，只有不断学习，他才能前进。

1993年，刘江峰的月薪是300元。“厂长后来觉得我们必须依靠这些年轻人才能成功，所以他涨到了400元。这颠覆了老工程师的世界，他们工作了一辈子，只有170元。”但三年后，当华为给刘江峰6000元月薪时，他也觉得世界被颠覆了。“当深圳第一次站起来的时候，它是为了挖最好的人和最好的待遇。当时，这份薪水超出了我对金钱的理解。”

刘江峰加入华为19年。虽然外界大部分人都津津乐道他去年做了辉煌手机，但实际上他也参与了华为gsm系统的开发，这是中国第一个自主开发的gsm系统，带来的成就感甚至比辉煌还要高。

刘江峰把那段时间概括为“无知者无畏，志气不高。”“当时，我们开始时只有10个人，但只要我们学会了沟通，我们就知道这是一项5000人的工作。”因为这份工作，刘江峰意识到有时候伟大的事情可以从小就完成。

“华为在中国实现了0:1的突破，但在国外市场的增长速度是1:100，但现在华为已经占据了中国无线通信市场的40%。”钦佩华为创始人任当时的远见卓识和勇气，愿意吃苦耐劳，在看似不可能的任务上赌一把。

变成一棵大树

索斯库不仅写了像《雷雨》这样自相矛盾的诗句，他还写了鼓舞人心的鸡汤:“你心里一定有什么东西让你难以入睡，某种类似细菌的东西。”如果有所谓的野心，那就是细菌的野心。”

在刘江峰的心中，类似细菌的东西正在扩散。如果你没有勇气离开华为和深圳日益舒适的环境，你就无法欣赏外面的风景。他是一个富有冒险精神的战士。即使在运动中，他也更喜欢羽毛球、游泳和高尔夫，而不是自己跑步。

离开公司后，很多人都想知道刘江峰会将去哪里。加入小米和联想，还是打造自己的手机品牌？然而，他没有按照每个人想象的故事脚本发展，而是带着新鲜的电子商务进入了“电子商务的最后一片蓝色海洋”。没有商业计划和标志，天使之轮获得了1亿美元。据估计，很多人会说这是一种面子和性格的较量。

德迈勒的口号是“德迈勒和更多，让生活更不同。”通过与线下传统超市的合作，线上到线下被用于生鲜食品和百货商店。Dmall不涉及冷链和商品本身，而是依靠传统超市作为供应链。dmall为超市提供电子商务平台和“一小时配送”配送服务。

刘江峰知道，新鲜食品不是传统超市的主要利润来源，但它是一个很好的入口。德迈勒的商业逻辑是从新鲜食品开始，逐步建立传统超市的网上全类平台。当用户数量增加后，就被认为是通过共享或增值服务来实现利润。

近年来，新鲜电子商务的成就并不漂亮，但刘江峰认为，它现在仍有希望进入。“消费者的想法和行为需要成熟，这需要时间来成熟。在过去两年里，市场参与者越来越多，投资也越来越多，这使得消费者习惯于在网上购买新鲜食品。”

除了培养购买习惯之外，dmall还在努力改变尚超和消费者的购买和销售意识。“传统的新鲜食品没有标准化，也没有品牌，但它们需要品牌化和标准化，所以现在我们与线下合作伙伴交流。当时，对他们的新鲜食品有许多要求，不仅质量和管理到位，而且包装方法也尽可能标准化。过去，它们是装在盒子里卖的，现在不得不装在盒子里卖。”

自成立以来的两个月里，德迈已经完成了与北京物美和顺天福的合作，日销售额超过1000万元，并组建了一支1300多人的团队，其中大部分人都来过这里，还有很多来自Vipshop、京东和物美的高管。

因为华为的荣耀，刘江峰成了许多人的偶像。现在，因为dmall，他经常担心。只有在所有的社会角色中，刘江峰最喜欢回归家庭，它舒适而自由。私下里，他也像一个大老板，他的下属对他评头论足:他大胆、权威，但从不摆架子。

德迈勒的一名员工告诉记者，团队刚成立时，有一天刘江峰开车带大家去乡下爬山，他一路开着车来来回回，而去那里的下属却累得一路睡不着觉。这可能与刘江峰说的“以前在大树下乘凉，但现在我想成为一棵大树”的说法一致

莫斯科不相信眼泪

刘江峰在他的辞职演说中写道:时间不老，理想依然存在。

当被问及理想是什么时，他直截了当地说，他一直想“不求人，为自己寻找”。太戏剧化的事情往往经不起时间的考验，但是简单实用的想法让他坚持到现在。

由于不求人国有企业难以发展，刘江峰离开了邮电，离开华为去“寻找自己”。许多人会好奇，作为荣耀的总统，你还会问多少人？他回答说，不求人也需要价格，社会就是这样，任何组织都是由人组成的。

然而，在成为企业家并成为更多人的保护伞后，我们需要依靠自己的力量在野蛮的商业社会中征服世界。刘江峰说:“互联网上的许多企业正在打破传统经济的一些规则，国家鼓励它们。但是，在特定的情况下，总会有意想不到的摩擦，需要处理好国家控制、商业环境、政府关系、媒体关系等各种环节。我以前不需要考虑，但现在我们的快递兄弟骑着一辆小摩托车，可能被交通管理部门怀疑非法运营。”

有时，他也同意大多数华为毕业生在工作场所很受欢迎，但企业家精神并不占主导地位。原来的工作环境相对封闭，思维相对狭窄。他总是觉得给予总是有回报的。“事实上，这个社会是复杂的，渴望快速成功，并已被教育为‘莫斯科不相信眼泪’。”

处女座的刘江峰和ab血型声称是一个复杂的矛盾体，而且可能存在一些人格分裂。过去，经常认为任是在鬼混，但事实上，在华为工作了这么多年，他从来没有耽误过当老板。“因为一旦我开始做事，我本质上还是一只乌龟，追求完美。看到别人不努力或做得不好，我的心很纠结。”

古人说:四十不糊涂。刘江峰摇摇头，人生哪有不糊涂的？更重要的是，创业之后，遇到的问题和以前不太一样了。社会迭代太快，“保卫世界”已经成为一个错误的命题，所有的人和事如果不前进就会后退。

刘江峰改变了自己的生活，成为了一名军人，他偶尔会担心，但那不是恐惧和焦虑。“这些负面情绪源于对结果的担心，但担心是没有用的”，他笑着说，他对结果有着莫名的信心。

在世俗价值观方面，刘江峰无疑是成功的。他承认他进展顺利。“我认为70%仍然取决于生活，但是为什么生活应该给你而不是别人？”这是剩下的30%。好运是留给有准备的人的。有些东西是从天上掉下来的，所以你为什么要回答它，但是其他人没有回答，因为你每天都在等着脸盆，而且脸盆足够大。“。