深耕风控理论业务 巧用信息化落地实践

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5月13日，由北京汇点科技有限公司主办的基于iso31000标准的风险控制集成理论实践与信息化建设研讨会在北京成功召开。本次研讨会的目的是帮助企业从业务实践的角度更清晰地理解风险和内部控制管理的业务价值以及信息化的管理理念，从而促进风险控制管理的业务发展，为企业的健康发展奠定基石。来自中国五矿、中海油、中国纺织集团、中国人寿等大型企业的70多名风险管理专业人士和风险控制领域的资深专家出席了会议。

会议在汇点科技首席执行官兼总裁艺鹭的欢迎辞中开始。吕一介绍:汇点科技16年来一直在深度培育集团企业市场，始终坚持管理+it的业务整合和创新实践。它为一千多家集团企业提供软件产品和服务。自2006年以来，开始了风险控制管理的理论研究和项目实施，积累了风险控制一体化建设的丰富经验。未来，汇点科技将继续深化、细化、规范和规范基于iso31000的风险管理和内部控制管理的框架体系和实施流程，在风险控制领域创造更多有创新价值的产品和应用。

惠电科技首席执行官兼总裁吕薇

首先，汇点科技首席风险管理专家李存俭先生做了以风险管理创造价值为主题的知识共享讲座。从风险理念、风险管理、风险事件、风险控制整合等角度，详细介绍了如何树立正确的风险理念，准确把握风险管理的原则、框架和流程，构建流程有效、连续、规范的全面风险管理体系，以应对外部监管要求的明确和强化，适应挑战与机遇并存的外部竞争环境，成为新常态下科学发展的引领者；李先生的讲学理论与实践相结合，既有深厚的理论宣传，又有扎实的实践共享；赢得了客人们的一致好评。

汇点科技首席风险管理专家李存俭

中国五矿集团风险管理部现任副总经理卢煜明详细介绍了五矿集团风险控制管理的情况和最新进展。陆先生从企业实际出发，就专项风险管理、内部控制评价管理经验、风险控制整合的新思路、新方法与来宾进行了认真的交流和分享。鲁先生的讲话和交流，契合了企业实施风险控制管理的痛点和难点，提出的方案和建议是有效的、中肯的；同时，我分享了我对未来如何进行风险管理的看法，这让客人们受益匪浅，很高兴你能来。

中国五矿集团风险管理部副总经理卢煜明

汇点科技高级业务顾问秦随后与来宾分享了汇点科技实施风险控制综合信息系统和风险指标信息系统的实施经验。从如何通过信息系统建立风险控制的集成实施过程，到如何通过信息系统建立过程、风险、控制和系统之间的关系，再到如何通过风险指标体系建立重大风险的监控和预警，每个项目的宝贵经验将以简单的方式与大家分享。小设计和大干村，管理智慧的结晶凝聚在每个功能亮点的背后。正是这种经过实践检验的智慧结晶，让客人们一次又一次产生共鸣。

秦，汇点科技高级商务顾问

作为领先的管理软件和服务提供商，汇点科技自2006年以来一直专注于风险管理和内部控制的系统研发。近年来，汇点科技巧妙地将风险管理流程与基于iso31000的内部控制工作相结合，并成功地将其与信息系统进行了整合和标准化。同时，它也是中国第一个启动风险控制集成业务研究的企业，并成功地将研究成果固化在信息技术系统中。迄今为止，汇点科技一直服务于中国五矿集团、中国移动、中海油、中化集团、神华集团、中国纺织集团、CIMC、中外运集团等数十家大型集团企业，在风险控制信息化建设方面具有专业和丰富的经验，帮助企业大大提高了风险内部控制管理水平，从而保证了良好的风险控制。

本次会议在深度内容分享和高度思想碰撞方面赢得了与会者的热烈响应和高度赞扬。我们期待通过这样的交流与沟通，能够更有效地服务和推动风险控制一体化的理论实践和信息化建设，从而在新的经济常态下，为企业的稳定和可持续发展保驾护航！