央视再度报道SPI绿能宝 讲解“互联网+新能源”创新模式

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5月9日，在中央2套播出的《财经周刊》中，该节目深刻阐释了互联网加对国民经济和社会发展的意义。Spi Green Energy Bao是业内首款互联网+新能源+金融模式，作为一个行业案例被纳入本期《财经周刊》的微观报道部分。

《财经周刊》是中央电视台财经频道制作的一个节目。它分为五个部分:故事，财务表达，微观报告，封面展示和研究。它在内容来源上做出了大胆的突破，并打开了吸收外部大脑智慧的平台。微观报道是以国内外记者站为编辑主体，努力打造行业报道，实现事实的深度和广度呈现。这一次，《财经周刊》从所有者、投资者和企业三个方面分析了鲁能宝的创新模式。

业主:它每年可以节省100多万电费

在许多工厂的屋顶上，记者发现工厂的屋顶上覆盖着光伏板，甚至停车场的遮阳篷都被改造成了光伏顶面装置。一家工厂的能源部负责人告诉记者，工厂为光伏的投资者和建造者提供了产地，他们以比工厂生产和生活的市场价格更优惠的价格获得光伏板产生的电力，每年可以节省一两百万电费。

事实上，现时很多工厂和企业不会为了每年节省数千万或数百万电费而兴建数千万个太阳能发电站，但长远来说，这是非常符合成本效益的。鲁能堡的出现为企业或工厂提供了一个拥有屋顶和场地资源的平台，可以充分利用闲置资源解决用电问题。

投资者:一两千人可以投资太阳能

记者随后采访了购买鲁能宝的投资者，他说只要花一两千元就可以成为太阳能投资者，参与项目的运营，年回报率是余额宝的两倍多。另外，更换时间相当短，有些产品只需要3个月或半年。

绿能宝采用基于太阳能电池板的融资租赁模式，这也可以视为一个电站建设的众筹项目。投资者购买绿能宝产品后，默认签订委托租赁协议。绿能宝将发电板出租给电站，由此获得的电费和政府补贴成为投资者的收入来源。因为它的收入是明确签署的，它可以保证收入是固定的，而不是浮动的。绿能宝目前销售的产品锁定期不长，最少是0天，也就是你买卖的时候。大多数是3年，而大多数产品的锁定期是3个月或半年。

彭晓峰:绿色能源包是适应互联网的新能源先锋

spi绿色能源集团董事长彭晓峰是赛维的前任总裁。自去年接手spi以来，他已经将重组方向设定为互联网+新能源+金融。在接受《财经周刊》采访时，他表示，随着互联网在各行业应用的深度和广度不断增加，spi绿色能源宝希望顺应国家发展趋势，为新能源的应用和推广做出贡献。

的确，光伏电站的建设需要社会力量和大量的社会资金，而传统的电站融资方式存在诸多瓶颈，难以获得保障。Spi绿色能源包可以为电站融资带来新的途径。通过将社会资本和创业需求联系起来，并利用互联网，普通人可以参与太阳能电站的建设，为投资者、电站所有者和企业之间的合作和双赢创造一个新的平台。就像spi绿色能源包的愿景:让每个人都成为太阳能的生产者和收获者。