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这是一家非常年轻的公司。自2006年成立至今才9年,员工的平均年龄只有26岁。
这是一家世界著名的公司。作为世界上发展最快的科技公司之一,其年销售额正以3到5倍的速度增长。其消费级无人机产品占据了约70%的全球市场份额,80%的客户来自欧洲和美国。
从“制造商”到世界无人机的领导者,大江创新科技有限公司正在重新定义“中国制造”的内涵。
掌握谈论无人机的权利
走进深圳南山区的办公楼,大江展厅的产品矩阵引人注目,就像一个充满奇思妙想的“设备库”,就像公司成长发展的“时间走廊”。
大江最早的产品是飞行控制系统。这源于大江的创始人兼首席执行官王涛,他梦想着从小到大飞翔。小时候,王涛是一个模型飞机爱好者。然而,控制模型飞机并不容易。飞机被撞毁是常有的事,修理或购买进口设备不是一笔小数目,所以他有了自己“建造”的想法。2006年,仍在香港科技大学学习的王涛决定将他的本科毕业设计——无人机自主悬停技术商业化。第一代DJI飞行控制器诞生了。他们稳定、方便和可靠的性能使他们的飞行控制系统受到玩家的欢迎和业界的认可。
DJI的产品非常出名,从消费无人机开始。2012年,大江推出了微型一体机“幻影”,包括飞行控制系统、四旋翼机身和遥控设备。这种无人机通过简单的调试就可以很容易地控制,在机身上安装一个摄像头后就可以进行航空摄影。以前,无人机组装起来非常复杂,难以掌握飞行技术,而且价格昂贵,所以它们只在专业玩家中流行。“精灵”使航空摄影成为每个人都能实现的梦想,并在大江为消费无人机开辟了巨大的市场。
2014年,大江发布了“inspire1”,被称为“迄今为止最酷的无人机”。它将摄像机集成在云平台上,将无人机变成了一个“傻瓜”。操作更方便,消费者无需专业培训就可以自由操作。它也可以在空变形,实现360度无障碍航空摄影。
同时,“Elf”系列无人机的价格也“贴近百姓”,售价不到1万元。在王伟看来,大江追求的是顶级飞行控制技术和专业水准的航空摄像技术的结合,让更多的普通人可以在手指间享受航空摄影的乐趣。“我们非常自豪能制造出如此精致轻巧的飞行相机。每个用户都可以轻松完成专业水平的图像拍摄,表达自己的心声。”
王涛心里一直有一个疙瘩:过去,在世界舞台上,中国总是缺少“翻唱”的产品。经过多年的发展,珠江三角洲地区已经有了良好的硬件基础,但“量”和“底价”的作风仍在继续,从未真正在世界上昂首过。“这样的日子很憋屈”。
现在,“在民用无人机行业有发言权的是大江和中国。”创新副总裁邵自信地告诉记者,拥有领先的无人机自主研发技术,其产品领先国际同行一年半到两年。
在《经济学人》杂志公布的“全球最具影响力的机器人(引用300024,咨询)产品”排行榜上,15种产品中有14种来自美国、日本和韩国,只有一种来自中国。这是大江无人机,这是唯一选择的无人机产品。
安全、可靠和易于使用的消费无人机给大江带来了裂变式增长。据统计,2010年大江的销售额只有300多万元,2012年飙升至2亿元,2013年达到8亿元。公司的生产和办公面积也从原来的80平方米扩大到8万平方米。目前,DJI已在北京、美国、德国、荷兰和日本设立了分公司,在全球拥有3000多名员工。
今年2月,美国权威商业杂志《Fast Company》评选出2015年消费电子产品十大创新公司。大江是中国唯一的本土企业,排名第三,仅次于谷歌和特斯拉。
根据空联邦航空局的记录,截至4月9日,在129家获准使用无人机的公司中,有61家使用DJI无人机,占47%,远远领先于第二名。在其他695家等待批准的公司中,近400家公司申请使用DJI无人机。
立足全球市场的大江正参与国际产业规则的制定。DJI是小型无人机联盟的创始成员。DJI将与美国和法国的知名无人机公司和摄影设备制造商一起,协助美国联邦航空局空管理局推动无人机监管计划。
在创新中追求完美
在大江网站的主页上,来自世界各地的用户分享着无人机记录的精彩瞬间:南加州海湾的鲸鱼迁徙、肯尼亚国家野生动物公园的万、冰岛的活火山喷涌……大江无人机给人们带来了俯瞰世界的新视角,每一次创新突破都带来了“近在咫尺”的体验。
在大江的办公楼下,工作人员演示了无人机的操作。这款飞机的“特长”作为其前身机型不断增加新的“技能”:在gps和视觉定位系统的“保护驾驶”下,无人驾驶飞机的控制变得非常容易,轻松完成低空空、悬停等任务。;由于灵活的摇摄/倾斜,无论飞机多么颠簸,内置相机拍摄的照片都清晰稳定。
将手持控制器连接到平板电脑后,您可以实时观看返回的高清视频。
持续创新是大江的内在动力。对于行业领导者来说,创新意味着超越自我。王涛为公司树立了“志存高远、求真务实”的座右铭,彰显了大江的理念:创新思维、诚信、卓越、完美。
大江成功的秘诀是什么?邵笑着说,“没有什么秘密,我们更注重产品本身。用技术和质量说话,让用户有一个好的产品体验。同时,保持敏锐的洞察力,挖掘潜在的用户需求,开拓新的市场领域,激发人们的使用欲望。我们希望生产的每一种产品都值得称赞。”
大江拥有一支庞大的R&D团队,有近800人。公司对R&D的投资没有预算限制,鼓励员工自己创业,实践自己的创造力。
“在创造力面前,没有大与小。”大江的“新鲜人”余思月评论公司对她的深刻印象。“公司非常扁平化,领导和员工之间没有等级之分,每个人都为创新和创造而共同努力。”仍在武汉大学读大四的余思月放弃了研究的机会,决定加入这家新科技企业。学习文科,她觉得在这里,文学和艺术与技术创新发生碰撞,“因为有一个始终如一的追求品味。”
味道是大江人经常提到的一个词。在他们看来,品味决定质量。零件设计、外观造型甚至海报绘制的每个细节都需要打磨几次。“我们的R&D团队需要诗人和艺术家。”邵说,创新不仅需要有远见卓识和开拓思维,还需要美感和享受。
与一些每次花费10万元的无人机相比,大江的产品在平价上有些“不同”。邵表示,公司只追求合理的利润,通过技术创新和市场拓展来降低成本,永远不会为了控制成本而失去质量。
技术一直是一把“双刃剑”。无人驾驶飞行器不仅可以向你展示世界有多大,还会带来意想不到的风险。在无人机概念热的浪潮中,大江并没有追求飞升,而是看重飞行的长久性,甚至给自己加上了一个“紧箍咒”:比如,它为消费级无人机设定了120米的飞行限制,设计了25分钟的锂电池续航时间,最远的图像返回距离约为1.7公里。它还将国内外的一些关键区域设定为禁飞区,这样无人机就不会成为“碎风筝”。“我们希望让无人机更加安全、可控、可靠,努力让整个行业健康发展。这是企业的社会责任。”邵霍建补充说,大江坚持核心飞行控制系统的封闭来源,并不放弃看似“传统”的遥控,都是为了确保无人机更稳定。“任何公司的产品都处于受损状态,整个行业都是如此。”
大江仍然承担着纠正“中国品牌”名称的重任。王涛认为制造世界上最酷的产品是一件非常有吸引力和令人满足的事情。更重要的是让人们知道这是“中国制造”。因此,大江用一系列具有中国形象的名字为自己的产品命名。例如,“武空”、“纳西”、“筋斗云”、“冥想”、“热轮”...邵感慨地说:“我们的产品刚进入国际市场的时候,很多人都不相信是中国制造的。我们深深地感到我们必须使用我们自己的。
构建健康的无人机产业生态
邵承认,目前无人机市场存在恶意竞争,随风抄袭模仿会损害行业肌理。大江正努力推进无人机产业健康生态的共建。“行业竞争不是零和游戏,而是双赢局面。”
目前,DJI正在开放其sdk (Software Development Kit)开发平台,允许开发者在确保飞行控制系统安全的基础上,为无人机设计和携带不同的应用功能,如开发手机应用、实现相机控制、采集飞行数据,甚至拍摄建筑物进行三维建模。
邵打了个比方:“经过多年的积累,大江在飞控系统和无人机技术方面已经建起了一座砖瓦高楼。现在,每个人都可以在大江提供的平台上仰望屋顶,想象无限的可能性。”他表示,通过DJI无人机平台,各种创新应用可以大大降低开发周期和技术门槛,无需从头开始,这将有助于激发行业的创新活力。
目前,大江产品已广泛应用于航空摄影、电影、农业、房地产、新闻、消防、救援、能源、遥感测绘、野生动物保护等领域,并不断融入新的行业应用。事实上,大江已经把目光投向了飞行智能机器人市场——利用大江的开放式框架和智能控制系统,无人机可以转变成智能机器人,完成所有必须在空.执行的任务
同时,大江还通过多种渠道推进无人机产业生态建设的另一个重要环节——人才培养和储备。它启动了" dji大学"项目,希望激发更多人的创新灵感,培养下一代工程师和科学家。今年5月,由大江主办的“2015全国大学生机器人大赛”也将拉开帷幕。目前,来自150所学校的160多支队伍报名参加了比赛。这场竞争不仅将搭建一个竞争的舞台,也将为中国的智能制造挖掘出新鲜的血液和未来的脊梁。
标题:大疆无人机:如何从创客走到领跑者?
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