从微信产品逻辑 看58为何选错靠山

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近日，58桐城与Jiji.com合并的传闻愈演愈烈，而这一合并立即被媒体指向1000亿级市场，但这是真的吗？一切看起来都很美。本质上，58的趋势是o2o，它真正需要的是它背后的巨人所能提供的o2o资源。得到腾讯支持的腾讯没有给予任何真正的合作支持。事实上，在合并和市场方面没有实质性的质量改进。

首先，为什么微信延迟连接58个城市？

从资本层面来看，腾讯在同一城市投资58家没有问题，这是o2o布局的一个环节。然而，从产品层面来看，58很难与腾讯很好地合作，所以微信不会发送58流量，也不会在产品上打造58。从产品层面来说，它无非是以下两点。

1，58个城市不生产用户自来水

点击微信钱包，里面装满了流动水的产品，如手机充值、彩票、滴滴打车、京东精选、Tongcheng.com等。对微信而言，真正的价值在于其流动性。流水是资本市场喜欢的故事，除了流水，一切看起来都很美。

同一城市的58个用户主要是来搜索信息的，在搜索信息后进行离线交易，没有在线支付的习惯。58产生的活水主要来自商家的广告及其他相关合作，58能产生活水的地方是企业端，但微信钱包是用户端的产品，自然不能与58整合，58也不能为微信提供活水。

因此，即使58和集基合并后有更多的流量和用户，微信目前也不可能接入。

2，58同一城市不提供标准化服务

对于微信而言，它访问的第三方有能力为用户提供标准化服务，如京东、滴滴打车和公众评论。原因是微信拥有大量用户，而不是少数群体。作为一个国家，微信需要提供所有水电和煤炭的标准指标，否则就会一团糟。因此，任何能够进入微信系统的人都是一个非常强大的能够提供标准化服务的第三方，他们都已经深入参与标准化服务多年了。

然而，58的情况非常尴尬。虽然58可以控制几个下游业务，但像链家这样的大客户已经建立了另一个门户来深化他们在房地产垂直领域的服务，而58本身并没有为用户提供标准化的服务，只是作为一个中介平台。

这样做的原因是，58一开始的优势是在同一个城市发布分类信息，而拥有由大量用户发布信息的优势。然而，58不能像淘宝那样对出版商进行强有力的约束和控制，其中的大量信息将被剥离，这也导致了58的公信力问题和监控压力。

最尴尬的是，我们从发布用户信息开始创业，最后在这方面遇到了瓶颈。至于缺乏强有力的标准化服务，我们不必去想它。微信自然让人无法忍受。

其次，微信实际上是58的对手

近年来，58面临的最大竞争实际上是根深蒂固的本土o2o企业，因此近年来，58也相继投资于相关公司，如家装公司Tubatu、e-driver、Anjuke，以及最近58的陪练伙伴。

这表明58也意识到标准化o2o服务是未来，没有标准化的轻量级产品如信息发布平台最终将被各种垂直领域逐渐取代，所以58很着急。

然而，“58城”的最终竞争对手是微信，微信的公开号码只是面向o2o商家的。未来，越来越多拥有本地化服务的o2o商家将会把目光从58城转向微信公众号，因为寻找o2o服务的用户只停留在微信上，所有的智能商家都在使用微信公众号推出自己的服务。

这与58城市无关。

三、58的选择

京东，公众评论，桐城。服务于用户的微信和滴滴打车迎来了移动终端的重生，找到了自己的新变数，并获得了增长。然而，58城与微信的需求相反，所以它不受腾讯的支持。

从另一个角度来看，58和吉吉的合并可能是由于在没有增长变量的资本压力下的选择，而这种选择只会放大股票。58和市场没有移动基因，而微信作为一艘大型移动船，并没有给它一个机会。然而，58被迫选择向下整合，并通过整合子行业中自己有竞争力的企业来布局子行业，但其自身的增长已经达到瓶颈，因此可用于下游的资源也将在库存耗尽后达到瓶颈。

事实上，百度是58的最佳选择。百度在个人电脑时代给58带来了大量流量，并且有着良好的合作。在移动时代，百度不仅可以继续在搜索流量上输血，而且百度的lbs布局和百度地图有更强的触地能力，这真的可以为58带来一些新的可能性。

然而，58人选择了腾讯。

结论:58自上市以来，其自身业务“同城服务”并未出现爆炸性增长。在这背后，腾讯很难在产品逻辑的增长上取得突破。在资本的压力下，58已经被迫选择向下整合和横向整合的资本策略，但这种情况会持续多久？