最后一块流量蓝海：当当发力平台打造电商黄金铺位

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2015年4月11日，中国国际电子商务博览会在义乌国际博览中心开幕。本次展览的主题是市场和全球机遇的电子商务。它不仅汇聚了国内电子商务行业的龙头企业，还吸引了包括美国、英国、俄罗斯和韩国在内的10个国家的知名企业的参与。各方齐聚一堂，希望就电子商务的未来发展进行深入的讨论和交流，从而达到相互学习、合作共赢的目的。

会上，企业讨论了互联网增值、大数据、交通蓝海等核心问题，其中如何打造金店，解决企业关心的交通和销售问题，成为大家关注的现实问题。记者了解到，流量、转换率、企业创新模式等问题是企业关注的核心。

黄金铺位的三件法宝？

随着商家在各种家电业务平台上的大规模增长，全站仪流量被严重稀释。越来越多的商家开始关注分流到每个商店的流量和转换率。当当平台负责人表示，当当致力于为平台商家打造一个高流量、高转换率、高客户质量的金店。

据了解，当当网的活跃用户在业内排名前三，仅次于天猫和京东。2014年，当当有2400万活跃用户，占京东的四分之一和天猫的十分之一。然而，当当网的商户数量是5000家，是京东的十二分之一，天猫的四十分之一。因此，每个商家的平均流量是京东的三倍，天猫的四倍，处于行业领先地位。

根据易观国际的数据，当当网的用户转换率在2014年第四季度达到2.2%，在电子商务行业排名第一，京东和天猫分别以1.78%和1.75%排名第五和第六。

此外，15年的图书管理积累了一大批高学历、高职位、高收入的用户，成为当当网一个非常有价值的金块图书馆。

最好是缓慢而健康地成长

大规模地把商家介绍给朋友，然后通过流量购买的方式让商家进行不同的竞争。为了避免恶意竞争对客户和商家的危害，使每一个商家都获得足够的自然流量，当当网严格控制入住率，提高入住门槛。

从2013年到2014年，只有5000家商家最终通过人工审核上线，平均每天不到10家。据当当网领导透露。此外，当当还自主开发了产品质量监控系统，对特殊类别制定了更高的标准，并严惩侵权和假冒伪劣商品，确保消费者能够放心购买。

就平台成本而言，当当网采用行业最低标准，高性价比的服务，让商家住得舒适，给商家更多的空房，为消费者提供高品质的服务和最好的产品质量，从而达到共存的良性发展高度。

作为首家上市的领先电子商务公司，当当有着良好的意愿，宁愿像牛一样缓慢而健康地成长。

年轻人是未来电子商务的焦点

手机购物已经成为一种趋势。根据中国电子商务研究中心的监测数据，2014年中国移动购物市场的交易规模为9297.1亿元，同比增长239.3%。移动领域的年轻人已经成为电子商务平台的战场。

2014年11月，当当网在其成立15周年之际改变了品牌形象。站在用户的角度思考，代表了当当网用户勇敢生活、大胆行动的全新态度，并与年轻的个人用户建立了更紧密的联系。

当当网在品牌升级后，增加了对年轻人的吸引力，因此加强了在移动方面的开发和投资。从战略上来说，它进行了移动电子商务的战略转移，为年轻的个性群体推出了无线Sambo，并全面发展了百货商店业务。

根据当当网2014年的财务报告数据，当天100个订单的数量占无线订单总数的37%，服装订单占无线订单总数的40%，1月份仍呈上升趋势。由此可见，当当无线百货取得了实质性的突破，年轻人也逐渐青睐当当手机购物。

随着电子商务行业的激烈竞争，高门槛平台、高质量的业务和高度一致的平台将逐渐被越来越多的消费者所认可，而蓝海背后的最终赢家将是坚持缓慢增长的赢家。