随着中国企业的到来，用电的麻烦已经过去了。

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莫祖拉风力发电项目将于11月18日竣工。信息图片

上海电气马耳他公司的中外员工正在进行日常安全检查。信息图片

11月6日，在第二届中国国际进口商品交易会上，阿韦拉第一次见到了王，就像见到了老朋友一样。

阿贝拉是马耳他外交和贸易促进部长。马耳他有一个长期困扰。这里的电价很贵，在欧盟排名前三，而且经常停电。

现在不同了。马耳他的电价下降了25%，进入了欧盟的低电价梯队，几乎没有停电。这些变化是由于中国企业国家电力投资上海电力有限公司(以下简称“上海电力”)造成的。王是上海电力公司的董事长。正是在他的敦促下，上海电力公司进入了马耳他。

阿韦拉和王谈了很久。阿韦拉说:“马耳他一直受益于与中国的一系列合作项目。去年，马中两国签署了《一带一路协议》，为两国关系的进一步发展提供了框架

许多家庭服装空

电价下降给马耳他带来了什么？

印刷厂老板安托尼·扎米特告诉记者:“电费大约占印刷厂总成本的5%。因此，电价下降25%对我们有非常直接的影响。”现在，许多马耳他家庭开始使用0+音。

马耳他的电价下降，工商业成本下降，该国的主权信用评级上调至“A+”。

过去，停电一直困扰着当地人。

维克多是一家餐馆的老板。他说:“马耳他夏天非常热。商店必须有一个空音，但过去经常停电。我无法为顾客提供最好的服务。”

当时，马耳他的电力供应主要依靠海底电缆，技术故障频繁。2014年，马耳他用户平均每年停电9.69小时。到2018年，平均停机时间将降至0.47小时。

电厂不再排放黑烟。

2013年，“一带一路”倡议提出后，上海电力将注意力转向马耳他。2014年11月，上海电力(马耳他)控股有限公司(以下简称“上海电力马耳他公司”)在马耳他注册成立。然后，2014年12月，上海电气马耳他公司收购了马耳他能源公司33.3%的股份和D3发电公司90%的股份。

马耳他能源公司几年来一直亏损。上海电气马耳他公司参与公司的日常运营后，第一年就扭亏为盈。

马萨洛克是一个美丽的渔村。德里马拉发电站坐落在马萨洛克海岸，给海岸带来黑烟。发电站附近种植的柠檬布满了黑点。电站中的D3电厂有8台机组燃烧重油。上海电力成为股东后，开始改造D3电厂。

2016年，塞尔维亚史蒂夫向上海电气马耳他公司提出申请。当他进入公司时，D3电厂正在将重油装置改造成燃烧天然气和轻油的双燃料装置。

“一带一路”是一条双赢的道路。对于马尔他项目，王说得很真切:“别人开心的时候，我们也开心。”截至目前，上海电力资产总额超过1000亿元，海外资产总额超过90亿元，控股装机容量超过1500万千瓦，清洁能源份额超过45%。

马耳他也“出海”

如今，史蒂夫已经在马耳他定居，结婚生子。他希望他家乡塞尔维亚的燃煤电厂也能得到改造和升级。也许史蒂夫的愿望很快就会实现。

上海电气马耳他公司正在欧洲大陆积极开发风力发电、光伏发电等新能源项目。

在黑山巴尔港口城市莫祖拉山的山脊上，23架中国制造的2.0兆瓦低速智能风扇在风中飞行，这真是壮观。这是莫祖拉丰电站，总装机容量为46兆瓦。再过4天——11月18日，莫祖拉风力发电项目将竣工。

这一次马耳他也“出海了”。莫祖拉丰电站是上海电力马耳他公司和马耳他政府在第三方市场共同建设的新能源建设项目。

“这是马耳他第一个进入欧洲能源市场的风力发电项目。”马耳他能源和水资源管理部长乔·米斯认为这是一个重要的里程碑。

中国的经验得到了更多的认可

“我们还将管理和技术带到了海外。”王说，国内外公司的标准都是一样的，连员工饭卡都是一样的。

大卫·格里西迪在D3电厂工作，他高度重视他的荣誉之一——国家电力公司的“十大杰出奋斗者”。事实上，起初，大卫觉得中国的管理风格太严格了。但慢慢地，他爱上了中国企业的文化。有一次，公司管理层举行了一次聚会。大卫被告知他可以带家人来参加，这让他非常感动。

王表示，上海电气马耳他公司将不同背景的员工聚集在一起，形成了“家庭文化”。

从技术上讲，大卫一开始并不习惯。D3电厂的油变成天然气后，大卫皱起了眉头。他不懂天然气发电技术。因此，该公司定期安排外国员工参观和研究中国发电厂。

为什么中国企业能创造奇迹？11月8日，在第二届中国国际进口博览会暨国际质量创新论坛上，王回答了记者的提问:“改革开放的经验是我们的优势。”

职责:吴迪