重启中国企业的核心有多难？

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随着疫情在全球的蔓延和经济衰退风险的上升，中国企业“重启”有多难？

最近，新流行的肺炎在世界范围内加速蔓延，世界经济衰退的风险增加，全球供应链也面临更大的挑战。一些跨境供应链中断，面临重组。一些行业正在加速转移。

作为世界制造中心，中国企业如何在疫情下克服重重困难，发挥自身优势，屹立于世界，保持全球供应链的稳定？

武汉规模以上工业企业复工率超过97%

武汉将于8日启封。这座英雄城市正在加速复苏，其工业经济已经开始恢复运营。到目前为止，武汉市规模以上工业企业的比例已超过97%。中国电子TPV显示技术(武汉)有限公司是飞利浦、美国在线等品牌的显示器制造商。自2002年以来，TPV集团一直是世界上最大的显示器制造商，市场份额超过35%。自2005年以来，液晶电视一直位居世界前四名。

这场突然爆发改变了生产的速度。2月初，武汉关捷仅有3万台显示器库存，积压了来自欧洲、美洲和中国的约80万份订单。如果该公司继续暂停运营，一些最终用户的需求最终会受到损害，全球供应链中的一些企业将面临无业务可接、无工作可开的局面。整个供应链的封闭链可能不会形成。武汉关捷科技有限公司总经理刘志水告诉记者，3月27日，武汉关捷的厂房恢复了往日的繁忙景象，下游28家配套企业同时按下了“重启”键:

刘志水表示，如果下游企业不复工复产，库存用完后就不会有连续生产，因此下游企业同时复工是有意义的。作为配套供应商，武汉关捷包括下游企业人员到位、防控体系建立、防控物资储存。到目前为止，所有28家供应商都正常提供了武汉关捷产品所需的材料。

下游产量保证供应，公司的产量逐渐恢复。刘志水预测，4月15日之后，企业所有一线生产工人将到位，重启硬核的武汉皇冠快递将冲刺完成80万台的积压:

刘志水:“我们只弥补了三月份10万台的正常产量。我们可以在4月实现大约70万台，在5月实现75万台。到了6月份，我们将看到整个业务需求订单的变化，因为我国的需求仍然相对强劲。”

也是在3月27日，一列装载了近4000吨100米长固定长度钢轨的列车从攀钢钒轨梁厂启动。钢轨将穿越海洋到达“一带一路”标志性工程——崖湾高速铁路项目的施工现场。攀枝花轨道梁厂厂长杜健表示，雅湾高速铁路建设也正处于关键时期。作为唯一的铁路供应商，攀钢能够完成高质量和高数量的产品供应。“根据海外项目的进度，我们将确保其及时使用轨道，以免因此延误项目。我们将确保交货时间。”

振华重工是中国重型装备制造业的知名企业，产品遍布全球103个国家。目前，公司已有236个项目全部复工，人员复工率达到100%。自假期以来，荷兰、德国和印度等13个海外项目已经装船。振华重工副总裁单建国表示，在一个特殊时期，他们坚守海外，成功向瑞典用户交付了第一批中转设备，实现了中国中转车辆在海外零出口的突破:“最初，世界上有很多集装箱码头，特别是在欧洲，他们在欧洲的中转车辆基本上使用欧美公司生产的一些设备。作为港口机械制造商，我们在转运行业起步相对较晚，而且几乎从未向海外出口，因此这是一个真正的零突破。”

一些企业试图通过远程接受和调试来减少疫情的影响。

在这种流行病的情况下，远程医疗、远程咨询和其他技术显示了它们的威力。你听说过“远程接受”吗？济南第二机械压力机及自动化公司总经理张俊健告诉记者，截至3月底，远在大洋彼岸的客户已经成功接受了济南第二机械压力机出口的2500吨拉伸压力机。同时，利用5G+工业互联网自主开发的网络平台，客户还可以看到设备的详细图纸和参数，从而确保在全球产业链中具有重要影响的龙头企业和关键环节的稳定生产。可以说，这种远程验收不仅降低了验收成本，避免了疫情对项目整体进度的影响，而且为今后其他项目的验收提供了参考，积累了经验:“现在，这叫云验收。远在美国和墨西哥的用户与我们分享第一个视角，在现场发布，随时按照验收人员的指示操作，解释关键验收节点，达到与现场相同的效果。通过我们的JIER LINK平台，我们的现场检测人员可以按照用户的要求进行检测。例如，如果您想查看本地图像，也就是全局图像，我们可以为其提供高清视频，以便另一方可以在计算机上检查和归档整个检查过程。”

全球流行病正在肆虐。为了保证生产和维持产业链的正常运行，许多中国企业的专家甚至退到最危险的地方进行指导和调试。根据合同，中国建材国际工程有限公司在印尼投产的水泥生产线将于3月18日点火。副总统沈骏说:“我们已经克服了欧洲专家撤离现场的困难。在欧洲国际恶性疫情爆发后，他们的人员很快首先撤离。公司从海外派遣了印尼、坦桑尼亚、埃塞俄比亚和缅甸的专业人员到现场进行调试。同时，公司在中国组织了远程指挥和调试。这些项目的正常试运行通常需要三个月。欧洲专家离开后，它会影响我们自己的遥控器。但是，经过23天的远程调试，我们完成了这个项目的调试。”

中国将支持受损的全球供应链

在确保全球产业链供应的同时，中国企业自身也面临巨大的经营压力。在疫情期间，迪迪昂集团连夜转入服装生产线，并配备医疗防护服生产设备，及时满足国内需求，并与国外市场接轨，帮助世界抗击疫情。迪当集团副总经理孙崇涛表示，zara、H&M等国内外服装订单近50%大幅下降，带来了巨大的经济压力。为了响应国家号召转而生产防护服，企业遇到了包括熔喷布在内的原材料价格上涨。即便如此，为了确保全球供应链的正常运行，企业必须确保生产的顺利进行，即使他们不得不付钱。现在防护服的订单已经达到大约200万件:“随着国外疫情的发展，防护服的需求急剧增加。国产原料中，最上游的原料和口罩是一样的，属于熔喷布系列。毕竟，现在供应不足，我们仍然依赖于供应链，该供应链全年都在合作，以确保价格稳定，然后依靠金融支持，使供应链对我们更加忠诚和稳定。”

在最近举行的20国集团领导人应对新皇冠肺炎特别峰会上，习近平主席特别指出，“为共同维护全球产业链的稳定，中国将加大向国际市场供应原材料、日用品、防疫材料等产品的力度”。中国社会科学院世界经济与政治研究所国际贸易办公室主任颜东表示，作为全球供应链的三大中心之一，中国在制造业和许多其他行业的稳步发展将为受损的全球供应链提供支撑:“中国企业具有较强的供应链整合能力。高铁、互联网、金融、医疗设备等企业。将很快恢复生产，为世界各地疫区国家提供相对稳定的支持。由于我们整体基础比较好，供应链在世界上的地位比较重要，整个行业的联动能力比较强，可以很快恢复，这也支持了一些世界其他经济体在当前疫情下急需的生产供应链的稳定。”

与此同时，中国积极有效的疫情防控政策和经济政策在一定程度上减轻了疫情对企业的影响。在全面恢复工作和生产的过程中，中国逐渐成为全球经济稳定发展不可或缺的支撑力量。颜东表示，疫情发生后，中国将在稳定全球生产链方面发挥越来越重要的作用:“因为全球供应链实际上处于一个新的整合阶段，已经进入供应链4.0阶段，那么中国企业应该进一步在上下游供应链中逐步发挥更核心的作用，从而在消费者、服务、流通和生产者之间形成更强的整合，从而形成更稳定的整合，实现更好的全球战略风险防控能力。”

职责:吴迪