“连锁超3000家，探寻本土快餐企业品牌派乐汉堡的扩张秘诀”

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在国内，说到快餐巨头，一定会想起肯德基、麦当劳、汉堡王等外来的“洋企业品牌”。 多年来，许多国内快餐企业品牌都进入了大型竞争行列。 据统计，从1998年到1998年，国内没有出现800个快餐企业品牌，试图在这个市场上分一碗汤，但最后很多都开花了，淹没在竞争的洪流中。 湖北武汉有这样的快餐企业品牌派乐汉堡，历经21年，至今已开设3000家连锁店，在河南郑州、陕西西安、河北石家庄、黑龙江哈尔滨、江苏南京、江西南昌等地设立了分企业，国内

让每个人吃真正的汉堡包炸鸡

“派乐汉堡”始于1999年武汉，是当地最早制作西式快餐的企业品牌之一，也是前所未有的本土西式快餐企业品牌。 通过低价高质量的饮食，迅速占领了当地的校园和社区市场。 20世纪90年代，外来的西餐企业品牌进入国内，在短时间内引起了很大的关注，挑战了2分钟的等餐时间、搭配沙拉炸鸡的“汉堡”、清洁优雅的饮食环境等要素从以前就流传下来的饮食模式，使国民吃惊。 “派乐汉堡”的创始人看到这种饮食模式对未来有很大的竞争力，花了3年时间进入肯德基深造，试图打造国内的快餐企业品牌。 1999年，创始人刘熙宝独立开门，创立派乐汉堡一直经营到现在。

可以看出，与对价格敏感的人们相比，“馅饼乐汉堡”的饮食是第一比较的。 以前传下来的汉堡包和薯条套餐，价格不便宜，但现在主流的麦当劳，动起来多是30~40元的套餐，对很多汉堡炸鸡粉丝来说，成本门槛相当高。 “派乐汉堡”以性价比路线为中心，以人人吃的真正的汉堡包炸鸡为目标。 客户在20元以内，可以吃到丰富的汉堡包套餐，客户群会更广泛。 另外，“派乐汉堡”的店在学校、社区周边开设得很多，学生和居民的认知度很高，“派乐汉堡”企业品牌的国民认知度得到了很大的促进。

能做到如此程度的产品质量管理和价格，是“派伯格”在21年间积累了丰富的运营管理经验不可或缺的。 市场价格同等的西式快餐店，很多企业品牌面临生存压力，但“派乐汉堡”通过强大的供应链，由制造商直接供应，没有中间环节，进行价格集约化管理，经营者利润达到60% 除了高流量、高频率的成本流量保持外，“派乐汉堡”很受众多加盟者欢迎，线下加盟店突破了3000家。

成功不能复制，但可以加盟

经过21年的堆积，现在派乐汉堡店复盖了全国30个省，成为国内历史最悠久的西式快餐企业品牌之一，突出了自己的特色。 年企业品牌升级，产品升级为“现烧汉堡”和“更好的炸鸡”两大生产线，奶酪熔岩汉堡和琥珀炸鸡两大热门产品上市。 创业者说:“客户的呼声越来越高，本公司宣传的产品种类和质量也在升级，加盟店的成长是我们成绩最好的回答。 ”。

现在，馅饼音乐汉堡的重点不仅是“产品精研”，“后端协同”也在同步着力，努力提供后端运营，保证前端店铺产品线的供应。 在广州、成都、南昌、合肥、郑州、石家庄、沈阳、长春等地设立大分仓，满足30家省连锁店的供应。 “在现在的市场上重塑快餐企业品牌比以前更难。 市场份额已经很小，不适合很多企业家。 相反，加盟很简单，做得很好。 乐汉堡分企业每月派遣巡查店人员巡视管辖区域的所有加盟店，提供待命店的指导和营销建议。 设置在总部的运营中心必须每月通过电话与各加盟者信息表达4次，得到反馈并提供指导和支援。 一方面帮助他们创业，另一方面也有一个叫大馅饼汉堡包的企业品牌！ ”。 乐汉堡运营经理对记者说。 将来，派乐汉堡将进入全国越来越多的地区，更多的人将吃平价高质量的汉堡炸鸡。