【要闻】王文洋：上演王子复仇记

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像王永庆一样丰富敌国的经营之神，他建立公司，管理台湾帝国，创造企业利益，自信满满，只有对孩子教育的好方法，解决不了

王丰

台湾台塑集团的创始人王永庆去世将近八个月了。 经营之神辛勤创业的形象还历历在目，墓碑还没有成为拱门，但王文洋等子孙的几大举动，使家族之争成为国内外备受瞩目的遗产争斗戏剧。

王永庆去世前四个月，美国福布斯杂志于2008年6月5日发表了资料，王永庆财富净额为68亿美元，居台湾富豪第二位(台湾第一笔财富是国泰金控制理事长蔡宏图，财富净额为85亿美元)。 王永庆的女儿王雪红及其丈夫陈文琦，以35亿美元的财富，居台湾富豪之首。 当然，中国大富豪的财产到底是什么？ 按照中国人的习性“留一手”的老做法，大老板金库到底有多深？ 恐怕福布斯看得见底。

2009年5月27日，台湾媒体报道，王文洋向美国法院提交诉状，要求仔细审查王永庆的遗产总额。 据报道，王永庆遗产总资产达到102亿美元(约3336亿台湾元)。 王文洋对乃父遗产进行了半年的追踪，除了台湾的550亿台币资产外，还有2780亿台币的海外资产。 果然，据媒体续报报道，王文洋今年5月13日要求美国新泽西州法院公布父亲王永庆遗产总额，指定王文洋为遗产管理人。

6月4日，台塑石化召开股东会改选董事，王文洋原定加入常务董事会，但暂时由王文洋的弟弟王文祥担任董事。

王文洋的一系列动作被岛内媒体解读为“宁争股份，不需要空壳董事”。 也有媒体认为王文洋呈现出“王子复仇”的样子。 王文洋一下子争了，还是赢得了父亲留下的巨额资产？ 追寻遗产的动向会迂回达到“曲线复仇”的目的吗？ 各种各样的疑惑误入歧途，但还有待时间验证。

但是王文洋去世后，特别注意这半年的言行，确实能看到一些蛛丝马迹。

多次大动作。

2008年11月8日，在王永庆的告别仪式上，王文洋的脸表示哀悼，引用了老子的话。 “圣人不积累，人更多，人更多”他更难过的是，“父亲醒来的时候，……我还想成为他的儿子！

2008年11月17日，王永庆去世才一个月。 据台湾媒体报道，王文洋向三房李宝珠的孩子发送了身份证，要求公布父亲王永庆的所有财产。 这篇报道刊登后，台塑社的相关人士严正表明“王文洋绝对没有发出要求公布财产的信”。 不管怎么说，台北台塑大楼的空气中似乎弥漫着罕见的气氛。

一位尖锐的台湾媒体记者在报道中提出了线索，王永庆在停止灵长庚大学礼堂期间，有一天，王文祥推着坐在轮椅上的母亲杨娇(王永庆的二房，王文洋的生母)面对媒体，诉说与王永庆携手战斗的艰难过去。 媒体记者含蓄这一景象，为后来发生的事件埋伏笔。

11月26日，媒体引用了王文洋“保存证明书”事件的明确化。 那封信是王郭月兰寄的，不是他寄的。 王郭月兰是王永庆的元配。

今年3月12日，台塑社总裁王文渊在媒体记者面前宣布，台塑化、台塑化、台塑石化今年6月改选董事时，计划让两房孩子加入董事会，王文洋也可以担任台塑社的企业理事。

今年3月17日，王文洋出席“台湾竞争力论坛”，面对媒体的提问，不打算回台湾塑料集团吗？ 他说，他没有说过这样的话，是否有能力或合适，不能自己回答。 强调世界上有多少人能做自己想做的事。 关于是否回到台湾参与企业管理，王文洋说家族和谐是最基本的，但在和谐中没有不同的意见就不会进步，而且80万股东的共识很重要。

5月21日，台湾塑化总裁王文渊宣布，今年台湾塑化董鉴改选，王文洋将回到台湾塑化集团，加入台湾塑化理事会，成为董事。 另外，同样是两房的长女王贵云告诉媒体，两房的孩子有学习欲望进入董事会学习。 在王文渊谈了两天后，岛内媒体对王文洋在美国提起诉讼，要求公布其父亲王永庆的遗产总额。 王永庆去世后，王文洋通过朋友调查了父亲的遗产状况，发现王永庆名下的现金和资产与想象的大不相同。 这也是王郭月兰提出要求公布王永庆遗产情况的存款证明书的原因。

王文洋越洋提起诉讼的传闻公开后，王文洋的细胞姐姐王贵云说她后来知道王文洋正在跨海调查遗产，这件事发生得太突然了，她真的不知道王文洋在想什么吗？ 她假期会咨询王文洋。

台塑改选董鉴闭幕后，王永庆的海外资产已知数量约为2648亿元，据说6月19日美国有听证会决定王文洋是否批准担任遗产管理者。 追寻这份遗产的风波，一定会在太平洋两岸发展成公司和家人的“海啸”。

教育经

追寻王永庆遗产的风波越来越激烈，人们不仅关心事态的迅速发展，而且难免对王文洋的个性特质、成长过程感到好奇。

世上精明的父亲，似乎对儿子的期望很高，但往往违背人的愿望，无论儿子多么积极进取，无论竭尽全力赢得父亲的欢心，坚强的父亲总是讨厌儿子的“虎父亲犬子”。

王文洋13岁时被父亲送到英国伦敦，刚语言不通，全校只有他是中国人，班洋总是欺负他，有一次王文洋鼻子肿了，浑身都是伤。 躺在学校宿舍里，王文洋以为父亲在几千英里之外，不能在旁边保护他。 你必须自立自强，杀死自己，成为后生。 为了防身，王文洋开始学习中国功夫，反击欺负他的洋同学，结果逆转获胜，再也没有人欺负他了。

王文洋念是英国的公立学校，教育采用军事化管理，同学之间重视前辈、后辈的伦理，低年级学生为高年级前辈洗衬衫，擦鞋，磨练学生的耐性和团队精神。 王文洋取得了企业管理硕士、化工博士两个学位，在美国工作了一段时间，但得到父亲的同意，花了800美元买了一辆旧车。 回国后，王文洋被南亚塑料企业课长、生管组长、厂长、副理中途赞助，原来晋升为副社长，同时被视为王永庆的继承人，此时“吕安的事”(王文洋爱上了他的学生吕安，结婚生子)。

在“坚强的爸爸”的心态下，王永庆对王文洋负有很深的责任，期待很高，沮丧也不小。

1981年，王永庆接受《天下》杂志采访时说:“有钱的孩子已经有资本，有条件，不顺利吗？ 做得不好。 不管有多少美国？ 日本三菱、三井的创立者的子孙至今不是股东，有成果的很少。 ……我和日本人交往了几十年，看到孩子当了社长，大部分都是花花公子，打扮得很漂亮。 问他，我说我很专业，大政策由我决定，小事件，我得问问负责任的部长，科长。 这种情况很多。 老实说，我看不起他。 ……另一方面，如果出生在贫困家庭，父母没有管教，但他知道自己出身于贫困家庭，明天不能吃大米了，看到父母这么辛苦，很体贴，努力把事情做得比以前好

言语间，王永庆叹息天下，什么都能做，但不能只做孩子的教育。

我们可以想象，像王永庆这样的敌国经营之神，他只有成立公司，管理台湾帝国，创造企业利益，自信，对孩子教育的好方法，才能解决。 媒体采访王文洋时，王文洋已经30岁，也就是30岁站着的那一年，没有大格局。 年过花甲的王永庆看在眼里，心里早就有账了。

未定的天空

王永庆静夜的感慨似乎模糊地预知了“基因不传贤”可能带来的公司困境，但在中国人社会中，他无法摆脱“基因不传贤”的欲望，这也是台湾岛内许多本土公司的指定，这一指定曾经使王永庆心无旁骛

王文洋在王永庆的告别式上说了那句深话。 “爸爸醒来的时候，……我还想成为他的儿子！ 》王文洋深以父亲为荣，我们翻开王永庆的传记(郭泰《王永庆奋斗传说》)，1980年9月17日，在台湾明志工专，向学生演讲时，他说:“很多父母的人，对自己的孩子，从小到大， 这种过度溺爱保护的结果往往腐化了下一代的懒惰，损害了他的一生。 ”。 必须钦佩，王永庆谦虚地说不能严格教育孩子，但这个只有小学学历的经营之神，其实已经洞察了人性，洞察了父子(女性)的关系。

即使王永庆不满意，在长期锻炼的训练过程中，王文洋确实付出了相当大的努力。 这几个，外部也要直视。 至于“王子”能不能赢得冠冕，能赢得越来越多的“宝”，至今仍在不定的天上。 即使“王子”对登上“王位”有信心，但似乎还有充满荆棘的漫长道路。