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余额宝的情况不如以前,但死骆驼比马大。它曾经是一个惊人的事件,突然撕开了互联网金融的漏洞。这是一个全新的圈子。没有权威,没有捷径,只有重新开始。困惑中,你总是想抓住橄榄枝?

于是,张博来了。这位首席执行官来自无限的财富。在他看来,做大蛋糕才是互联网金融的发展之路。为此,他作为互联网金融总裁班的讲师,来到深圳东华假日酒店,给在场的总裁们带来了一批货真价实的干货!

什么是互联网

张博开门见山地问了这样一个问题。你心目中的互联网是什么?有人说是流量,有人说是投资用户,有人说是转化率。这些是互联网中不均衡的因素,但它们不是本质。互联网的本质是产品和关系,这是互联网的核心。

华为p6定价2600英镑,小米3定价1999英镑。你认为哪个手机更好?当然是P6。然而,当你知道华为p6有1100元的渠道费时,你还认为小米3没有p6划算吗?小米和官方网站的红米价格是799元,苏宁乐购的购买价格是850元。一方将渠道转化为利润,另一方支付渠道费用,哪种模式好一目了然。

当产品本身是一个品牌时,这种关系就成了理所当然的事情。那么你应该关注什么样的关系呢?不是粉丝,不是用户,而是反复消费的用户,也就是你的铁粉。当你饿的时候,你会考虑在饿的时候点快餐吗?当你口渴的时候,你会想到一瓶百年纪念山吗?

在这里,产品变成了场景,关系变成了品牌的代言。因此,以互联网为媒介,时间空的接触和节制影响了婚姻的成功,于是婚姻开始了。

通过设定一个好的位置,你可以找到一种存在的感觉

如果关系够硬,降维攻击会更激烈。那么,你的公司将如何生存?张博根本没有给在场的首席执行官们喘息的机会,一个尖锐的话题在观众中引起了轩然大波。当你需要刷一下你的存在感时,你的产品在哪里?你的铁粉在哪里?

张博说,你可以借一条船出海,你可以去任何有铁粉的地方;或者,你可以造一艘船出海,造得和铁粉一样多。然而,这涉及到一个前提,无论你有产品还是铁粉。不同的前提导致不同的定位。

如果你有产品和铁粉,那么恭喜你,直销,你很有可能成为下一个小米。如果你有没有铁粉的产品,没关系。除了直销,你还有另一种方式,那就是分销。如果你没有铁粉,自古以来,你就不能吃蛋糕。直接以佣金为基础。然而,如果你既没有产品也没有铁粉,那么你可以尝试成为一个工业服务链。

打好互联网金融这个球

张博说,品牌是搞好互联网金融的关键。品牌代表了产品和顾客之间心理关系的统一。例如,当夏天来临时,你会想到购买格力的空色调,而不仅仅是一种空色调,因为格力对核心技术的掌握已经深深地烙印在我们心中,这就是品牌的穿透力

品牌与产品的这种对应关系使产品具有了人性化,即产品人性化。然而,这种微妙的人性化会使品牌和消费者达成一定的一致或心理默契,于是品牌资产的雏形就应运而生了。接下来,我们要做的是如何使原型成熟,这需要跳转到品牌建设和推广。

品牌建设就是识别产品中的人,然后将这些人的特征人性化地融入到自己的产品中。品牌推广是利用个性化产品的特点与用户建立关系,然后传播,实现品牌信息和品牌声誉的统一,并积累品牌资产。

你从张博的展览中看到了什么?是的,品牌资产。这是当前互联网金融界最稀缺的材料,谁先拿到它,谁就笑到最后。在这个互联网的圈子里,永远没有第二个,请记住。

这些是由张博获得的,他在操作无限财富时支付了无数的试错费用,但他毫无保留地与在场的同行分享。张博,除了他的无限财富首席执行官的身份,也是深圳鸡足马慈善基金会的创始人之一。回到开始,你会明白他所做的一切只是本能。

标题:无界财富CEO张博独门秘诀:互联网金融这杆球该怎样打?

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