互联网+时代：传统家装企业如何顺应变革？

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2015年初，从小米在的装修概念营销开始，小米先后去齐家坊和Tubatu筹集资金，互联网的入侵给家装行业上了一堂实实在在的课。互联网家装企业的不断“pk”让传统家装企业感到了危机。因为在网络时代，随着装修价格越来越透明，信心越来越对称，顾客的选择越来越简单方便，装修成本下降，装修体验大大提高。在这种情况下，传统家装巨头也开始布局家装电子商务领域，抢占互联网家装市场。

早在今年5月30日，博洛尼就发布了“i7家居”，以互联网思维宣布公司全新的管理调整，推出f2c，并对产业链价格进行脱媒。10月29日，叶之峰在钓鱼台国宾馆召开了“重新定义可靠的家居装饰”新闻发布会，发布了“50个可靠项目”和“叶之峰标准化新产品”的承诺。10月31日，东艺日盛装饰集团旗下品牌苏美集佳与阿里天猫家居举行战略合作会议，隆重推出网络加码产品——“苏美超级家园999元/平方米”。此外，上市公司红星美凯龙也在积极测试“互联网+”并积极部署o2o。它还有一个“装修大众”的网上家装品牌；世创装饰开辟了在线渠道，并与天猫达成战略合作。2015年，双十一的营业额达到4.18亿元，排名第一。

图1:网络包装装潢与传统模式的价格比较

资料来源:未来工业研究所

上述传统家装公司为了给消费者留下深刻印象，推出了自己的高质量附加值的网络家装产品。事实上，互联网家装不仅可以被“家装爱好者”的互联网企业所玩，而且还可以被新生的爱空房和首都武装部队下的兔宝宝所玩。传统家装企业在网络营销方面也取得了长足的进步。另一方面，互联网化并不是唯一有效的改变:作为最复杂、最长链、最高度个性化的消费领域，家装行业应该理性看待互联网对家装的作用和影响，重点解决家装行业效率低、服务差的痛点。如果这些根本问题不能解决，无论什么模式都将是昙花一现。

根据未来产业研究所发布的《中国互联网家居装饰行业研究报告》，传统家居装饰企业不应墨守成规，将其业务局限于线下市场。相反，他们应该积极拥抱互联网，保持家居装饰行业的精髓——“工匠精神”，突破思维，线上线下沟通，改变思维方式，以应对互联网带来的冲击。然而，新兴的互联网家装企业仍处于探索商业模式的阶段，应保持初衷，努力解决传统家装行业的痛点，寻求与传统装饰公司的双赢合作。传统的装饰企业和互联网平台不能彼此孤立。相反，每个企业都应该发挥自己的优势，形成一个强大的联盟，从而推动互联网+在家装行业的成功转型。