资本热潮汹涌 影视业陷“十投八亏”怪圈：赔多赚少

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值得注意的是，在看似活跃的资本市场背后，有一个残酷的利润现实。据了解，目前，国内许多影视城项目的运营状况并不尽如人意。

与横店影视城欣欣向荣的景象形成鲜明对比的是，各地的大、小型影视拍摄基地大多都不同程度地发生了山体滑坡，整体运营冷清凄凉。

放过80%的影视城损失

据了解，许多影视城建成后，缺乏后续资金投入，十多年没有改造，对剧组和游客都没有吸引力，最终陷入困境。以云南大理天龙八部影视城为例。那一年，“天龙八部”在那里出名了。然而，一旦电视剧的流行结束，就很难借助电视剧的流行来吸引游客，影视城也就闲置了。

据统计，目前中国有2500多个主题公园锁定了1500亿元，其中三分之二以上无法收回投资。根据北京大学文化产业研究所影视中心此前的调查数据，国内只有5%的影视基地能够盈利，15%的影视基地勉强温饱，其余80%处于亏损状态。

“每个影视城和影视基地都有自己的销售团队，四处招揽制片人，寻找工作人员进入。他们的租金非常便宜，他们希望通过衍生品行业赚钱，但大多数都没有成功。”北京天创影视总裁石力斌表示，几乎所有的影视城市都在模仿横店，但它们都被模仿过，从未被超越过。

北京先锋派影视文化传媒有限公司总经理黄在接受《中国企业报》记者采访时分析说，其奥秘在于横店影视城形成了完整的影视产业链，以低成本、大投资吸引剧组，吸引游客、粉丝、临时演员、演艺人员等。通过创作著名的影视作品，带动旅游业的发展，进而带动会展业、演艺培训等行业的发展，创造多元化的盈利模式。

“但这恰恰是其他影视城市所没有的。在这股潮流的推动下，层出不穷的影视城项目陷入了“人人都想成为另一个横店，但实际上只有一个横店”的发展周期黄一惠说，每个影视城都应该差异化，找到自己的内容特色，并依靠哪些卖点来吸引人，这是影视城成功的关键。

不仅影视城的运营令人担忧，就连电影业本身也长期深陷利润困境。由于缺乏完整的产业链，近年来，作为行业中的下游产业，影视城表现低迷，直接传导到上游产业，加剧了难以盈利的格局，使得大多数影视剧难以收回投资。

投资于萧条还是陷阱？

在黄一惠看来，尽管资本热潮正在飙升，但它仍是一个具有巨大风险的行业。国产电影和电视剧都可能有这样的失败率，但电影看起来更残酷，因为它们完全被电影票堆积起来。

据报道，自去年以来，马云旗下的阿里巴巴影业已被停牌一段时间。虽然阿里布局影视娱乐产业的雄心已经被披露，但马云的电影产业布局在停牌近半个月后才引起公众的质疑。与此同时，有传言说“马云不懂电影，去年亏损了4亿”，“阿里花了200亿元，还没有确立在娱乐圈的话语权”。尽管马云没有对此做出公开回应，但公众普遍对阿里赢得影视业投资的机会表示担忧。

此外，这种担心以前一直存在。有迹象表明，早在三年前，江苏省无锡市就投资100亿元建设了国家数字电影产业园(又称“华莱坞”)，以发展影视产业，这被广泛质疑和认为是一个“圈钱占地”的重复建设，甚至是一个“追求面子”的表演项目。

人们普遍认为全国有太多的影视基地。除了少数几个影视基地还能盈利外，绝大多数的影视基地都在空空徘徊，这里应该只是影视的“故乡”。

中央财经大学文化创意研究院执行院长魏认为，在中国经济走弱的情况下，没有必要建设“好莱坞”，浪费稀缺的土地和资金。

那么，电影和电视行业在建设中赔钱的方法在哪里？如何规避投资风险？

黄一惠说，“要投资影视行业，首先要看团队，找到有经验的公司，因为在这个行业，整合资源的能力非常重要；二是看企业的市场盈利能力。大多数影视公司都有一套完整的版权盈利模式。然而，在中国，一些影视公司并不依靠市场赚钱，而是依靠政府的激励来生存。这样的企业没有可持续的管理。能力，不可能实现良性循环，投资者最好不要碰。”

“投资者和地方政府应该回到发展影视城的原点，不管他们是在盲目地做还是有一定的效果，他们都应该对这个项目进行反思。无论是影视产业集群还是影视主题旅游。”北京大学文化产业研究所副所长陈少峰表示，已建影视城项目需要对规划的核心资源进行重新定位，以避免空的最终结果。