点点客案例：月入30万 一个卖袜子小店的运营“心机”

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边肖说:

在过去的双十一购物节，你是通过电脑还是手机下订单的？

据统计，在过去的双十一嘉年华中，只花了18秒，交易额就超过了1亿，而无线交易额占到了近80%...从这些数据中，我们可以知道越来越多的人使用移动终端购物和完成交易。这已经逐渐成为一种趋势和消费习惯。

今天，边肖向大家介绍了“电客店+”的案例，他们花了近两个月的时间才超过30万的销售额。

在这种火箭般的增长率背后，有什么值得学习的？继续往下看！

案例介绍

昂(爱友)是一个只生产除臭袜子的品牌。它较早在天猫和京东开店，并积累了一定的品牌知名度。随着移动互联网的发展，微信营销已经成为企业发展的必然。

2015年初，aun正式进入微信市场，使用的商城系统是店店+客店。第一个月的销售额不到10万英镑，第二个月就超过了30万英镑。

运营亮点

动员员工成为经销商

在经营商店+之初，aun主要动员公司所有员工成为经销商。通过这些人在朋友圈的传播，吸引了第一批客户，这些种子客户进一步扩大了经销商。

随着分销网络的发展，aun已经建立了一些分销商。根据经销商的地区和行业划分不同的组别。每天与小组中的每个人互动，为每个人推销干货。定期挑选一些销路好的经销商，安排他们分享，并给予奖励。

Aun不仅仅追求经销商的数量，更注重经销商的质量。通过对经销商的管理、培训和分享，确保每个经销商不仅开店，而且能够真正销售。

产品满足利基需求和垃圾均质化

盲目跟风导致微型企业产品同质化日益严重。许多微型企业选择了大众需求的女性护肤品和化妆品市场，竞争越来越激烈。Aun在电子商务领域找到了自己的重心，并将其优势应用于微型企业。

非标准化产品不仅提高了产品的附加值，为空带来更大的利润，而且锁定了目标客户群。使用产品后，顾客会介绍更多的人购买，成为经销商，形成裂变，通过朋友圈和商店+传播。

与传统的袜子店不同，aun shop+只有12种商品，全部是6双/箱，全国范围内邮寄，基本上可以满足顾客对除臭袜的需求。

边肖摘要

微信购物是基于零碎的时间，所以对感兴趣或潜在的顾客来说，快速做出购买决定非常重要。