IT高管抢滩布局智能制造 资本竞入下谁是赢家？

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2015年，中国互联网行业风起云涌。在“中国制造2025”和“互联网+”的政策下，行业迎来了巨大的发展机遇。一批互联网公司正争相布局人工智能、智能硬件和云计算等技术领域，新一轮行业变革即将到来。2016年，行业竞争将继续升温。百度、搜狗、雷霆等巨头可以继续领先。作为企业的掌舵人，以李彦宏、王小川、陈雷为代表的it领导者如何审时度势，部署军队，带领企业跨越技术壁垒，占领行业制高点？这值得我们共同期待。 抓住沙滩布局，互联网引领潮流 根据中国信息通信研究院近日发布的数据，2015年中国信息通信服务收入达到1.9万亿元，互联网服务收入达到1.14万亿元，同比增长30.5%。随着中国互联网产业布局的深化，在百度李彦宏、搜狗王小川、迅雷陈雷的带动下，人工智能、智能硬件、云计算等领域的发展迈出了一大步。 在刚刚结束的第二届世界互联网大会上，百度首席执行官李彦宏抛出了“商用无人驾驶汽车三年内量产，五年内量产”的时间表，令业界感到意外。事实上，很多年前，李彦宏就开始关注人工智能和其他领域。在这位虔诚的技术信徒的带领下，百度成功地从“连接人与信息”的信息搜索时代跃升到“连接人与服务”的人工智能时代。 当百度在新领域取得长足进步时，中国另一家大型搜索引擎公司搜狗也开始在智能硬件和其他领域展开竞争。与李彦宏相似，搜狗首席执行官王小川也是一位精力充沛的it人士。自32岁就任搜狗首席执行官以来，他领导公司开发了搜索引擎、输入法和浏览器等战略性技术创新产品。在“万物连接”概念热起来的两年里，公司负责人看到了相对于空·怀特而言专注于市场的儿童网络智能设备，并带领搜狗成功穿越边境，推出了标志性产品“糖猫”儿童对讲机定位手表等。 随着行业巨头争相进入新领域的热潮，迅雷也开始在云计算领域进行深度布局。2015年11月，迅雷迎来了新任联合首席执行官陈雷。陈雷也是迅雷网络核心技术公司的首席执行官，他是云计算领域的风云人物。他加入了谷歌、微软和腾讯，在云计算和大数据领域拥有多年的工作经验。我相信，在陈雷的指导下，迅雷未来在云计算领域的尝试将不仅止于数据存储和带宽，还将逐步进入大数据分析领域。 “开放式合作”应对资本的寒冬 “并购”在年底和年初盘点2015年互联网行业重大事件后成为最热门的关键词。互联网公司从“自相残杀”到“相亲相爱”的案例，如快的和滴滴的合并、58城和Jiji.com的合并、携程和Qunar.com的合并、嘉园和Lily.com的合并，显示了全球金融市场增长放缓背景下合作多于竞争的投资趋势。 在资本冬天的影响下，互联网巨头的立场和选择是什么？在这方面，不缺钱的李彦宏站在支持合作的一边。去年10月，百度通过股权互换交易完成了携程和Qunar.com的合并。交易完成后，Qunar.com仍独立运营，百度拥有约占携程25%的总投票权。这一次，携程和Qunar.com联手减少了不必要的市场消费，也为百度和携程提供了更多深入合作的商机，给百度o2o旅游的发展带来了无限想象。 与传统的“大吃小买”的收购模式相比，开放式合作的“强联盟”模式已经成为互联网企业实现互利共赢的最佳选择。在这方面，搜狗的首脑王小川有很多经验。王小川曾在一次采访中表示，2015年搜狗最大的变化是尝试开放合作。通过与智湖的深入技术合作，搜狗获得了智湖内容的独家使用权，其差异化竞争力再次得到提升。 迅雷网芯科技也秉承“合作共赢”的理念，发布了新一代产品迅雷千保宝pro，通过闲置存储收集，形成云“超级硬盘”，出口给企业客户。陈雷表示，迅雷创汇与cdn共享经济的模式具有巨大的市场前景，已经引起运营商、爱奇艺等企业的关注。 多元化布局引人注目，春天不远了 为促进明年互联网行业持续健康发展，最近召开的全国工业和信息化工作会议提出了2016年互联网行业收入增长25%的主要预期目标，并指出要推进支持云计算和大数据发展的指导性文件“互联网+”的发布，制定“互联网+”三年行动计划。在机遇和挑战面前，每个掌舵人应该如何防范，抓住更大的机遇？一方面，抓住“互联网+”的机遇，将“e”基因植入传统产业。目前，电子商务、互联网金融、社交网络等互联网公司已经进入成熟阶段，缺乏新的增长点。深入挖掘用户需求，提供多样化和差异化的服务已经成为解决问题的关键。对此，在“互联网+传统产业”的口号下，各行业巨头应该将更多的精力转移到线下，加快资源与传统产业的整合，为企业发展注入活力。另一方面，我们应该加强开放合作，共同发展高科技产业。今年，在“开放式合作”热潮的推动下，企业间的互动更加频繁，合作更加深入。除了加强同领域的技术交流外，关注云计算、物联网、人工智能等领域的技术发展，进行多元化布局和跨境风险投资也是企业提高综合竞争力的有力途径。 2016年的钟声即将敲响，新一轮的行业洗牌已经进入倒计时。有多少人可以带着这个行业突破旅行？我们将拭目以待。