年亏2000万 高尔夫球场八成亏损？

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在广东的一个高尔夫球场，一名工作人员无所事事地蹲在草地上。

高尔夫球场的会员费高达几十万元，但这样的费用仍然难以支持高尔夫球场的运营。

广东省海南的许多体育场馆经营困难，但别无选择，只能降价。专家建议摘下“高贵的帽子”

“现在他们基本上都在赔钱。一年损失几百万美元和几千万美元是好事。据我所知，许多高尔夫球场都支持不了它。”在广州Xhu高尔夫球场，老板陈国忠一边弹烟灰一边向记者抱怨。

据记者调查，在中央政府对高尔夫产业进行严格监管后，省内广州、深圳和省外海南的高尔夫球场惨淡经营，有些球场每年亏损2000万元。一些高尔夫球场业主表示，客户数量急剧下降了60%，而80%的球场处于亏损状态。

为此，体育场也尝试了各种方式寻求改造，比如降低价格，走平民路线，或者将体育场的一部分夷为平地，开放为足球场出租。调动也是一个办法，但是在目前的情况下，很难找到人来“接手”。

陈国忠在广东从事高尔夫产业已经超过10年。他首先从事高尔夫球场的商业推广，然后转行经营。他说，广东是中国高尔夫球场最多的城市，中国第一个高尔夫球场出现在广东中山。

广州

会员费为每人120万元

它仍然每年亏损2000万元

根据陈国忠掌握的数字，广州大约有20个高尔夫球场，大约有2万人打高尔夫。

记者从一个高尔夫球场了解到，DIA的会员价格是120万元/人，如果同时有三个人以上的会员，大约是100万元/人。此外，会员每年要缴纳2万元的会费。

据一位知情人士透露，由于数量有限，几年前，该体育场的会员经历了一轮炒作，一度炒到了150万元，而价格仅在最近三年有所下降。

谈到运营，陈国忠已经算出了一个账户。根据行业数据，中国18洞高尔夫球场的平均投资成本为1.53亿元，一个高尔夫球场一般需要购买约1200亩土地，加上场地建设、会馆建设和球场维护费用约3亿元。然而，该课程每年的固定运营成本超过2000万元。“一个18洞的球场每年大约需要40 ~ 50万吨水，光是每年的水费就需要800万元，这也需要人工成本。体育场每年至少要容纳4万人，每次消费必须在800元以上，以保护首都。”

陈国忠告诉记者，他的球场在2014年和2015年损失了2000万元。据他所知，广州大约80%的高尔夫俱乐部现在都处于亏损状态。然而，经营高尔夫球场的业主一般从事房地产、金融等行业，以弥补高尔夫球场的亏损。

深圳

顾客数量下降了60%

许多体育场都关闭了

深圳的高尔夫球场也是一个惨淡的行业。"体育场的运营和维护成本已经上升，变得不可持续."深圳一家高尔夫球场的负责人赵泓霖告诉记者，自2010年以来，高尔夫球场员工的工资逐年上涨，水、电、化肥、燃油等草坪和绿化养护必需品的价格大幅上涨。

赵泓霖表示，为了吸引游客和保持人气，许多二线课程的促销价格已从800元降至300元以下，一些一线课程也降低了“数字”。超过1000元的包裹已经以低于500元的促销价格售出。尽管如此，与前几年相比，接收量下降了约60%。

“高尔夫投资太大了。只要没有顾客来源，它就在烧钱，这些汽水每两个月就要修理一次。我现在每天早上都会损失3万块。”赵泓霖一边说一边挠着头。记者在他的体育场看到，尽管是周末，球童们仍在空空.体育场打扑克

“高尔夫是从民间引进的，但没有传到基层，而且场地占用了大量的水土资源，这从一开始就埋下了畸形发展的种子。事实上，我不赞成把高尔夫球作为一项高低贵贱的利基运动。”赵泓霖说，深圳高尔夫与广州高尔夫的不同之处在于，来自香港的游客更多。虽然玩一个游戏需要800元，但比香港便宜得多，20%的深圳游客来自香港。

尽管如此，据他说，目前，深圳80%以上的民营高尔夫球场仍存在运营困难，许多球场自2013年以来已经关闭。

海南

70%的体育场亏损

今年关闭了十多家

伴随着国际旅游岛的东风，海南已经成为除上海、北京、广东以外，中国大陆高尔夫球场最多的省份，高尔夫球场数量一度超过上海，在中国大陆排名第三。海南省旅游委员会国际市场开发处处长周平表示，目前海南省有60个高尔夫球场，岛上约有5000名高尔夫球手，“约70%的球场在赔钱。”

海南省政协委员邹斌告诉记者，2013年和2014年，来自内陆沿海地区和周边省市的运动员人数分别下降了24%和35%。如今，海南岛几乎所有的高尔夫球场都处于亏损状态。“2013年和2014年，亏损超过1000万元的体育场馆有5个以上，亏损超过1000万元的体育场馆有35个以上，另有4个体育场馆将宣布关闭或关闭一段时间。”

邹斌发现，自2014年以来，由于国内外游客的急剧减少和课程运营成本的急剧上升，为了吸引游客和保持知名度，二线课程的推广价格已经降到了300元以下。即便如此，也很难掩盖这种下降。自今年年初以来，海南已有10多个高尔夫球场因无法继续运营而关闭。

邹斌表示，海南各种课程的运营成本基本在1000万元至1500万元/年之间，营业税和各种附加费高达23%。当年，海南对高尔夫产业征收了20%的高额税收，这表明了政府对高尔夫产业的态度，希望控制高尔夫球场的数量。

政策调控是表象

经济环境是主要原因

在陈国忠和赵泓霖看来，高尔夫球场正在经历一个“寒冬”，而中央政策的调控只是其中一个原因。在实际的经营活动中，他们都感受到了相关政策的出台对实际经营的影响。"我想每个经营高尔夫球场的人都能明显地感受到这一点。"

在赵泓霖看来，高尔夫经营惨淡的另一个原因是经济低迷，尤其是低迷的房地产市场。赵泓霖高尔夫球场周围建有数百栋别墅，全部造价超过800万元。但在过去的两年里，这些别墅没有价格。过去，很多来体育场打球的人都是别墅买家，但近年来，别墅的销售非常低迷，去年只卖出了5套。

陈国忠还表示，该行业一直受到诸如浪费水等批评。“事实上，我们所有的高尔夫球手都知道它不需要耗费太多的水。”他说，从管理的角度来看，它必须使用尽可能少的水的条件下，正常的草坪生长。因此，如果体育场有能力，最好是这样做，浇水只是为了至少保证草坪的正常生长。水是要花钱的，没有哪个体育场会愚蠢到不加限制或不花钱就去打水。

陈国忠和赵泓霖都表示，玩家数量急剧下降，但运营成本持续上升。只要体育场还开放着，钱每天都被烧掉，体育场就成了一个“烫手山芋”。许多体育场计划转让经营权，但他们不打算出售土地。但在这种背景下，没有人愿意“接手”。

裁员、降价、场地租赁

维持基本运作仍然很困难

在高尔夫行业严冬的背景下，高尔夫球场也想出了各种方式寻求转型。

第一个措施是“放下身段”，转向平民路线，搞降价促销。花都一位高尔夫球场的负责人说，周末之前，打一个球需要1000元，但现在只需要打700元，通常需要打800元，现在只需要打500元。他们甚至派工作人员在附近社区的居民楼散发传单和培养成员。

降价后，来打球的人确实比以前多了，但还是很难掩饰下降，只有高峰期的40%左右。“价格战肯定会有问题。三四个人可以玩同一个游戏，有时变成15个人玩同一个游戏。经验非常贫乏。这里的草地经常可以看到球从那里飞出来并在玩耍。这非常不安全。”

赵泓霖的高尔夫球场不得不降价，打球的价格降至600元，但降价对客流的影响非常有限。“我们不敢贸然提价。如果客户资源减少的损失转嫁到客户身上，风险会更大，体育场可能会瘫痪。”

尽管生意惨淡，赵泓霖并不想关闭高尔夫球场。“投资3亿元，我还是想看看。”他告诉记者，高尔夫别墅的价格比周边地区的同类别墅高出30%以上。如果周围的别墅卖得好，仍然有可能坚持认为高尔夫球场没有利润。

深圳的一个高尔夫球场也在自己球场的平地上种植了足球场草坪，并将其改造成足球场出租。由于环境优雅，租赁价格达到400元/小时，而且每个周末都很受欢迎。

陈国忠的方法更直接——裁员。自去年以来，体育场一半的工作人员和球童都被他解雇了。但是，从目前来看，裁员只是无奈之举，并不能从根本上改变亏损的现状。“基本上，顾客是不够的。这个问题解决不了，其他一切都是徒劳的。”

业内人士:摘掉“贵族运动”的帽子，寻找出路

中国高尔夫球协会前秘书长崔志强告诉记者，高尔夫球在20世纪80年代开始兴起，当时主要是作为地方政府吸引投资的“润滑剂”。如果高尔夫球场建在一个地方，它通常会被用作城市名片，在投资推广中为城市加分。在这种背景下，当地对高尔夫球场的态度令人鼓舞。

然而，随着高尔夫球的主要消费者逐渐被确立为“富人”和“休闲”阶层，要求限制高尔夫球场的声音也逐渐出现。随着中央政府相关规定的颁布，高尔夫球场正在进行前所未有的整治。“高尔夫球场的命运直接关系到相关政策从鼓励、限制到禁止的变化。”

在他看来，如果高尔夫球场想有出路，首先要努力摘下“高贵运动”的帽子，让更多的人进入高尔夫球场。只有打好高尔夫球的基础，扩大参与者，你才能尝试推出满足普通人需求的廉价产品，或者建造适合社区和面向公众的小型廉价球场。网球最初也是一项贵族运动，经过几十年的发展，现在已经成为一项平民运动。”

深圳大学高尔夫学院的马宗仁教授说，高尔夫球场可以建在荒地、滩涂、高山、垃圾填埋场等未开垦的土地上。通过投资“变废为宝”，可以提高地块的价值。通过“客观设计”和选择抗旱草坪，还可以避免水的消耗或农药的过度使用，使体育场对生态环境的影响更小。