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在企业移动信息化转型中,工业制造企业最初的理念主要集中在减少整个工业生产过程中的人工干预和人工成本,并能降低出错概率和维护质量参数。在现代化的浪潮中,企业移动办公可以说是使用信息技术最具创新性和直观性的方式之一。
在企业移动信息化的实施中,实际操作中几乎没有任何限制。它改变了人们的工作方式,改变了联系客户和供应商的组织方式,并在提高生产率和效率方面发挥了巨大作用。这将使公司获得最大的生产效率,从而缩短公司产品进入市场的时间。
工业制造企业通过创建交互式生产环境受益于直观的用户体验。随着通信技术的发展和传感器技术成本的降低,公司将它们作为一种监控手段,并向业务流程提供即时反馈。大数据和分析旨在提高直觉决策的整体效率。
南京霍峰之星空通信发展有限公司经过八年在移动信息领域,特别是制造业的探索,积累了丰富的行业经验,拥有许多经典的解决方案,赢得了许多主要制造客户的认可。从这些经典解决方案中,烽火之星空对制造业企业移动信息化的实施做了一些总结。
企业信息移动集成到工业制造生产力中
整个手工制造业已经发展成为工业自动化,今天,这个行业已经转变为依靠信息技术来解决问题。企业工作流移动信息化集成有助于模拟关键制造流程,并定义公司最高效的工作流如下:
建立概念产品工程、建立系统工程、建立业务相关流程、生产线、工厂布局、模拟流程、产品生命周期管理、服务管理、企业应用集成、供应链管理、客户关系管理、业务流程外包、低成本制造和原型设计
企业移动信息化对传统制造业的益处
这种新方法的优势在于使用移动技术来提高生产力和业务效率。这自然会带来成本节约和更快的投资回报。
1)运营效益
基于移动技术的应用和解决方案可以更快地捕获和存储数据。它们使员工能够轻松访问关键和重要的数据库。这些解决方案可以使公司更好地与主营业务的相关人员合作,从而减少管理时间。这无疑将为企业注入市场竞争优势,提高客户满意度和客户互动。
2)员工福利
员工会发现,手机和手持设备易于操作,对于分配给他们的任务来说更具可操作性。对于员工来说,这很刺激,因为这种移动信息化的趋势带来了一种更时尚、更有趣的工作方式。他们的工作会更加灵活,也更容易在生活和工作之间找到平衡。其次,企业流动性变化可以增加员工的参与度,其灵活性可以帮助员工提高效率和工作效率。
3)即兴优化过程
企业流动改变了传统制造业的工作方式,并通过核心流程的即兴优化使员工受益。例如:资产管理、现场销售管理、现场服务条款、车间操作、仓库管理
企业移动信息化改变工业制造业的方法
企业移动信息化建立了基于生产单元的可即时改变的工作流,从未创新过企业运营流程,也从未使其变得不可或缺。
1)生成反映最新价格和交货日期的产品报价
2)分布式管理,使销售订单更加透明
3)提高订单执行的准确性和智能预算
4)改善供应链管理,检查实时分析和报告的质量水平
5)改变手工库存管理系统,创建企业级移动库存跟踪、实时跟踪和报告
6)移动设备访问仅通过手指操作就能使有用信息在任何级别传播
7)跟踪机器层面的合规性,并在必要时向生产工程部门发出警报
8)在批次级别跟踪机器使用中的质量问题
9)整合服务人员的服务流程,提高随机响应效率
10)为物流和供应链利益相关者提供从基于供应商的联系到移动系统对接
11)客户关系管理系统和分布式订单管理、定价和满足客户体验需求的移动集成
制造企业移动信息化综述
出于对市场的极度敏感,从企业移动市场的专业角度来看,烽火之星空深知,就像其他现代社会的任何新事物一样,制造业将日益依赖移动信息技术。为什么不呢?我们应该知道,移动信息化不仅提高了企业工作流程的效率,而且保证了质量,这正是制造业自诞生以来一直追求的,也是整个现代社会的发展趋势。作为企业移动性行业的领导者,烽火之星空将继续坚持一贯的探索精神,不断了解制造企业运营管理中的痛点,为制造企业的移动性制定更加完善的解决方案。
标题:开拓制造业移动化进程 我们都在做什么?
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