TCL乐视“结婚”开辟跨界融合新路径

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当寒冷的冬天来临的时候，这是最好的保暖方式。如今，这种预热不再是简单的“行业内大企业整合和预热中小企业”，而是跨越到“传统制造业和新兴互联网产业的跨境预热”。

最近，tcl多媒体与乐视在资本上的“战略联盟”(报价为300104，Buy)已经成为传统家电制造业和互联网行业的一件大事。这不仅仅是因为这两个竞争对手过去在市场上“一针见血”，现在他们走到一起，打开他们的平台，整合资源，寻求变得更大更强，因为有一个共同的目标“热身集团”，以应对更复杂和激烈的市场形势。

更重要的是，在当前的市场环境和时代竞争格局下，它也为中国传统制造企业和新兴互联网企业拉开了新的发展帷幕。即摒弃“门户视图”，跳出传统的竞争思维，真正围绕用户和需求构建全新的用户思维。聚在一起并不是最终的目标，而是基于聚在一起后能给市场上的用户带来什么样的新体验和感受，为企业探索新的运营模式和商业模式，最终为整个经济发展注入新的活力，这才是真正的核心。

目前，两家公司以资本为纽带，率先打破传统的企业竞争和单边转型的观点，建立了一种跨越互联网产业和制造业的“竞争与合作”的新模式。虽然刚刚起步，但它为许多寻求转型升级的传统家电企业和互联网企业注入了新的活力和动力。

从行业发展与竞争的关系来看，tcl与乐视的资本合作率先修正了新兴互联网对传统制造业的定位和看法。过去几年来，互联网公司一直以帮助传统制造企业转型和升级为荣。现在突然明白并发现，如果我们只想改造传统制造企业，而忽视互联网本身的改造，我们往往会陷入“从一个极端到另一个极端”的困境。

需要注意的是，双方的这种合作，就像阿里和海尔两年前的资本合作一样，已经渗透到企业市场运作的某个领域和环节，而不仅仅是资本层面的股东关系。无论是阿里投资的海尔固特异物流平台，还是tcl多媒体(港股01070)“核心设备+整机”的垂直整合平台，都清晰地告诉所有同行和厂商，制造企业和互联网企业必须相互改造，才能真正探索出一条全新的发展之路，而不是“剃头挑子”。

从经济发展和产业转型的角度来看，鉴于中国当前的市场经济转型，以及新一轮改革开放将成为产业发展新红利的信号，不可能也没有必要区分传统制造业和互联网产业。在未来，这将是大势所趋，也是他们跨境共同发展的必由之路。

对于互联网公司来说，这是一个“无根的水”行业。近年来的快速发展和井喷主要得益于整个政策红利的快速释放和引爆。随着整个互联网产业发展红利的迅速消失，互联网企业的发展冬天正在悄然来临。有必要快速找到落地平台和空房，通过与传统房地产行业的整合与合作找到真正的出路。

以轻工业和钢铁为代表的一大批传统制造业，在当前“积压”、“产能过剩”、“需求不足”的困境下，也面临着新一轮的转型和变革。这就需要迅速探索出一种能够更好地满足互联网时代用户需求的平台和机制，真正实现供需一体化。我们必须利用“网络思维”来腾飞。

目前，两大产业普遍处于“走出去”的艰难转型阶段，但转型速度缓慢，效果不明显。通过资本纽带，互联网与传统制造业之间跨境发展和相互合作扩张的新模式，无疑为这两个行业中的许多企业在传统的转型和变革之路上找到了新的路径。这无疑是一条值得学习的道路和模式。