被演绎的剧情：“寒冬”里的校招季

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蝙蝠收缩不是一个寒冷的冬天

关于校内最佳可得技术招募或社会招募的讨论已经成为一个热门话题。快速发展的互联网行业是否也迎来了近年来人才招聘的转折点？然而，根据《21世纪经济报道》记者进行的调查，情况并非如此。

互联网行业对人才市场仍有吸引力，尤其是应届毕业生。有些公司由于初期扩张过快，人才过剩，需要在一定程度上瘦身，减缓人员总量的增长。在互联网行业的社会招聘中，工资也大幅上涨。相比之下，一些公司更多地选择校园招聘。某一领域巨头人才的战略选择并不代表整个行业的冬天。

相反，无论是二三线城市还是中小互联网企业，对相应人才的需求仍在高速增长。

在受刺激的学校招聘季节，尽管使用了“互联网冬天”这个词，但企业的学校招聘仍然保持着高密度的工作状态，超过一天的讲座，少于热门大学保留的大教室，人力资源人员继续不堪重负。

10月20日的夜晚对冉浩来说是难以忘怀的，不仅因为这是自秋天以来北京最冷的一夜，更重要的是，作为中国租车公司的人事主管，他得到了太多让人措手不及的消息。

同一天下午，百度宣布将停止招聘，很快腾讯被告知停止外包招聘。就在一个月前，阿里巴巴宣布将减少学校招聘。

同一天，中国在清华大学举办的研讨会也遭到冷遇。冉浩扶了扶眼镜，尴尬地说道:正常，清华，就这样。

然而，他很快平静下来。经过十多年的人力资源工作经验，他知道英美烟草(百度、阿里巴巴、腾讯)已经签约招聘，但他的机会可能会到来。

在接下来的几个小时里，冉浩与同事们进行了密集的讨论，比如在微信上的群聊、现场演示以及回家的路上。晚上11: 00演示结束后，学校招生小组十分钟后在微信群中做了一个决定:扩招。

招聘总是把需求放在第一位。同样的逻辑也适用于英美烟草的配额削减。我们的才能不是多余的，而是稀缺的，这对我们来说可能是一个机会。冉浩说。

京东对人才也有很强的需求。京东校区招生办主任李青青告诉《21世纪经济报道》，京东不会因为蝙蝠数量减少而改变计划。目前，京东员工总数已超过9万人。今年，京东为应届毕业生开设了3000多个职位。

美团招聘负责人表示，在人才市场上，美团一直在与英美烟草这样的大公司竞争，但其招聘收缩不会对自身产生任何影响，仍在按原招聘计划进行。

在受刺激的学校招聘季节，尽管使用了“互联网冬天”这个词，但企业的学校招聘仍然保持着高密度的工作状态，超过一天的讲座，少于热门大学保留的大教室，人力资源人员继续不堪重负。

根据第三方机构智联的招聘数据，从9月到12月，一些在全国范围内招聘的互联网公司可以举办100场演讲，而今年大约有20-30场英美烟草巨头公司的演讲。

十月底是为期一年的学校招聘季节中最热的阶段。在这一轮招聘中，英美烟草招聘萎缩的影响继续发酵，或许会刷新互联网人才市场的新管理模式和逻辑。

英美烟草缩减了其他公司，但密切关注招生扩张

阿里巴巴开始了第一轮网校招聘的寒冬理论。

今年3月，阿里巴巴表示，今年的学校招聘将产生3000个职位，但9月，它宣布减少校园招聘。

记者从阿里巴巴集团的几位内部人士处了解到，今年4月，在北京举行的阿里巴巴年会上，马云说，到102年(阿里巴巴成立时)，他希望阿里只有5万名员工。从今年开始，该协会将招聘一名员工和一名员工。

不希望企业变得过于臃肿。一位曾经通过学校招聘进入阿里的员工回忆说，马云在年会上告诉了大家他决定减少招聘的原因。

不过，上述员工表示，在接下来的一段时间里，集团内部没有制定新的淘汰机制，人员流失率也没有变得更高，一切如常。

这是阿里巴巴成立的第16年。目前，集团拥有3万名员工。按照逐一招聘的做法，目前的人数可以保持不变，员工总数应控制在5万人，这只能通过减少学校招聘来维持。9月，阿里召开了人才战略调整会议，直接影响了校园招聘。

阿里每年的学校招聘顺序是:内部招聘-实习生转岗-正式大规模学校招聘。今年内部招聘占据了大部分位置，已经发出了1000多份邀请。然而，集团的招聘配额正在减少，集团的决策为时已晚。员工说。

这对阿里实习生的就业和学校招聘有直接影响。阿里巴巴的一名实习生说，要成为阿里的实习生，必须通过面试。另一名员工告诉《21世纪经济报道》记者，在过去的几年里，只要他们在b+中表现出色，他们就可以留下来，但今年他们没有留在a。

按照惯例，大规模的学校招聘还没有开始。去年9月，阿里在国家广告公园举行了为期一周的学校招聘活动，但今年没有继续。

10月20日，百度宣布停止社会招聘后，互联网招聘圈的一位知情人士告诉记者，百度目前有5万名员工，内部人员臃肿，基层员工过多，管理人才缺乏，有必要调整内部人员配置。

10月26日，百度首席执行官李彦宏在与复旦大学大学生交流时表示，百度将暂停社会招聘或简历，但之前的招聘有点激烈，所以现在我想稍微消化一下。这进一步证实了暂停社会招聘的消息。

百度事件后的第二天，有报道称腾讯将关闭外包招聘。然而，腾讯否认了这一说法，其公关官员公开表示，腾讯集团将增加1000个社会招聘名额。

无论是学校招聘还是社会招聘，英美烟草的这些行为对就业市场都有很大的影响。然而，除了英美烟草，还有不止一家公司进行了英美烟草的收缩，但我们正在用扩大招生的口号来吸引应届毕业生。根据《21世纪经济报道》记者参观校园讲座的情况，总体来说，与传统行业相比，互联网公司的招聘网站普遍比较受欢迎。

智联招聘校园招聘部负责人向《21世纪经济报道》表示，除了阿里巴巴，其他互联网公司并没有改变学校招聘的计划路线，他们的入职方式也很创新。

京东在北京召开了一个有数千人参加的会议，召集学生交流，并安排高级官员讲解京东的内部人才培养体系和压力面试。之后，通过新媒体投票直接发放了两张通行证。

笔试方面，美团自主开发了在线笔试系统麒麟，全面采用在线笔试方式。不管候选人是否在招聘现场，他们都可以接受书面回答。此外，为了防止在线笔试中的作弊行为，一些公司使用了现场摄像监控系统进行笔试。更多的企业选择使用移动互联网和微信公众账户进行宣传。

根据企业的战略重点进行调整

为了了解应届毕业生的网络就业心态，《21世纪经济报道》记者设计了一份调查问卷，并邀请了100名应届毕业生在知名学校招聘公开号offer先生的帮助下填写。

结果显示，67%的学生愿意选择互联网作为他们职业生涯的第一站。在剩下的33名学生中，63%的人因为专业不匹配而无法选择。

数据的结果和研讨会的普及证明了互联网企业在当今就业形势中的地位。

以腾讯为例，它利用其在线优势推出了一个在线研讨会，鹅厂和会议，第一阶段点击量超过3万次。一位了解该校招聘人员的业内人士告诉记者，当视频刚刚发布时，很多人无法打开视频，腾讯的服务器瘫痪了很长一段时间。然而，随着企业战略重心的变化，对人才的需求也随之变化。自去年以来，腾讯加大了对视频业务的投资，以扩大其在该领域的市场份额。

一位被调到腾讯视频的实习生告诉《21世纪经济报道》，在过去的两年里，腾讯视频增加了很多人，总会有新员工进来，但是对员工的考核也更加严格。他所在部门的十几名实习生中只有三名留了下来。

另一名获得腾讯录用的学校招聘人员告诉记者，她以前曾在腾讯实习过，但由于部门领导决定调整结构，就业需求发生了变化，实习生找不到积极的工作，所以她不得不再次参加学校招聘。

每个企业的招聘过程基本上都围绕着网上申请-展示-笔试-集体面试-录用的过程，这并不复杂。但学校招聘的原则是根据业务需求为团队找到合适的人。

和往年一样，中国汽车租赁学校的招生计划是在5月份左右开始制定的

在冉浩看来，关键的一点是要了解企业的就业需求，并结合往年的经验做出合理数量的盈余，以确保要约不在工作岗位上。基本上，各部门的需求是增加了，而不是减少了。今年年初，中国推出了特种汽车租赁业务。与以往的汽车租赁业务不同，专车成为业务重点。为了完成这些业务，强大的it团队需要在后台完成车辆的调度和记录，但是现有的团队已经不能满足业务需求。

为了开发特种车辆，神舟将把特种车辆作为今年学校招生的重点。冉浩介绍说，今年学校招聘计划中的200名注册人员中，超过一半将用于特殊汽车业务，其中，it团队计划吸收约60人。

京东也展示了对it系统的强烈需求。我们在电子商务采购、销售和运营、互联网金融和互联网产品以及大型物流和R&D方面都有职位。以京东R&D为例，我们需要支持和联系亿万消费者。除了我们熟悉的快递之外，我们实际上需要一个非常强大的信息系统，京东的R&D团队有5000多人在支持这个信息系统。李青青向《21世纪经济报道》记者介绍。

他说，每年年底，JD.com将根据公司的经营战略和人才战略分析就业需求，制定下一年的人才招聘计划。据上述招聘业内人士称，这种模式基本上适用于大多数公司。

反思

招聘人数减少的消息似乎引发了互联网上挤压泡沫的热潮，许多企业已经暴露出他们即将缩减招聘或裁员。然而，在互联网行业的就业市场中，仅仅观察英美烟草和领先企业是不够的。

中国就业研究院和智联招聘在2015年第三季度联合发布了《中国就业市场景气指数报告》，显示当前就业市场整体供不应求。其中，第三季度互联网和电子商务的cier指数为5.63，排名第一。

其中，今年第三季度，三线城市人才需求增长100%以上，一线、新线和二线城市人才需求也增长50%以上；

然而，近年来兴起的网络游戏领域的人才需求在二线和三线城市增长最为显著，分别达到72%和130%。在政府鼓励的创业精神的推动下，选择创业的应届毕业生比例大幅上升。根据智联招聘的数据，这一比例从去年的3.2%上升到了6.3%，而互联网初创企业占据了很大比例。

今年第三季度，微型企业(员工少于20人)对人才的需求同比激增52%。创业在一定程度上影响了互联网人才市场的走向。像英美烟草这样的大型互联网公司已经减少了对人才的需求，而微型和小型互联网公司则希望增强实力、找到更好的合作伙伴或招募更好的人才。