易快报CEO马春荃：让更多企业低成本用上高效的办公管理工具

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北京2015-10-28(商业电信)-对于后erp时代的企业来说，企业的财务管理也发生了划时代的变化。在这个时代，为了提高企业财务管理的效率，为企业提供移动报销服务的免费应用电子快递应运而生。

创新不是当头一棒

当你第一次见到马克快递的创始人马春泉，你会感受到企业家的独特精神。在国内知名软件服务商用友软件工作了10年的马克，在谈到自己创办的易快递时，第一次提出了对中国传统企业管理现状的思考。

马春泉在用友工作了10年，几乎什么都做了。用他自己的话来说，他通过海关，从代码编写、R&D、售前顾问、讲师、产品经理、区域销售到客户服务，最后到用友软件中型企业客户服务部总经理。然而，在自己运营云服务创新中心的过程中，马春泉发现，传统的企业管理模式已经不能适应云服务的快速发展，利润理念固化，中间环节复杂。

目前，大企业正在寻求转型，而小企业正在生存线上挣扎。他们的企业结构正在演变为倒金字塔式的管理模式，改变了原来的统一管理和分散决策的权力，使组织内的最后一级拥有更多的决策权，而那些听到枪声的人指挥着战斗。用友十年的积累给了马克很多创新的想法和沉淀。去年，他在《清华管理评论》上发表了一篇题为“自组织能力:传统企业的组织进化愿景”的论文，重点关注企业管理创新的焦点:扁平化、无边界化和分散化。可以说，丰富的工作实践和细致的理论思考，为他日后创办易快递奠定了可靠的基础。

创办易快递是大势所趋

除了企业管理的创新，充分考虑客户的需求也是马春泉在创业过程中特别关注的一点。他说，对于成千上万的中小企业来说，市场是最重要的发展因素，而资本通常是短板。这需要短而快速的中间管理，这意味着使用成本更低、对变化适应性更好的管理工具，以实现更短的管理半径和最高效的输入和输出。而电子快递就是这样一种提高企业效率的工具。

传统的报销流程可以说是令企业管理者和员工头疼的事情。在以往的报销方式中，员工手工填写报销单，领导手工签批纸质文件，财务部门手工抄记账，不仅繁琐，而且效率低下。管理层无法实时了解部门或企业的费用。对于一些主要经营大型项目的企业来说，不利于项目进度的跟进。如果报销管理能够智能化、便捷化、透明化，企业的运营效率将会大大提高。马春泉说道。

虽然市场上很多erp软件或协同办公软件都有类似的报销功能，但大多数都只是将报销管理作为一个辅助功能。基本上，它停留在员工定期填写表格的模式，这不仅繁琐，而且不人道。

基于移动互联网思维和用户需求的产品迭代一直是电子快递发展的主线。马春泉说道。作为一种为企业提供免费报销管理的应用，E-Express彻底颠覆了传统的报销方式。用户可以通过E-Express随时随地添加消费记录和提交报销表格，使报销不再是过去繁琐的过程。用户只需要操作简单，就可以得到各方面的报销。企业管理层还可以通过报表实时检查财务状况，及时调整经营策略。

报销是多愁善感的

在马春泉看来，服务更多的客户，让更多的民营企业以低成本使用高效的办公管理工具，是他创业以来不变的初衷。坦率地说，2b市场上初创企业的产品应该得到用户的认可，这不仅应该带来出色的用户体验，还应该帮助用户创造更多的价值。

马春泉认为，报销管理实际上是进入企业级消费市场的最佳途径。报销意味着消费。报销背后隐藏的是约2万亿元的企业级消费市场。通过中小企业免费覆盖的移动报销模式，为企业用户提供商务消费平台的对接入口，实现代理佣金收入，将是电子快递发展的新方向。机票预订、酒店预订、办公用品订购等。可能都是电子快递对接的事情。

如今，随着移动互联网的蓬勃发展，电子快递就像是连接企业智能管理和广阔消费市场的电子桥梁。这座桥将成为一个无处不在的小工具，它将给予成千上万的中小企业最大的增长动力。说到这，马克充满了信心。