宝洁一季报营收下滑12% “瘦身”一年未改业绩颓势

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几天前，P&G发布了2016财年第一季度业绩报告。该公司的收入下降了12%，至165.3亿美元，低于汤森路透分析师预测的171.7亿美元。

财务报告显示，报告期内，P&G各业务部门的销售额均有所下降。美容、美容、保健、纺织品护理和家庭护理、女婴和家庭护理的销售额都出现了两位数的下降。

与此同时，P&G正在失去其在美国以外市场的市场份额，如巴西和俄罗斯。在中国市场，P&G的有机销售额下降了8%。

中国市场有机食品销量急剧下降的原因在于，一直被P&G视为重中之重的帮宝适市场份额被日本品牌占据。对此，P&G首席财务官乔恩·穆勒(Jon Muller)表示，公司正在中国市场推出高价纸尿裤，以顺应中国父母在婴儿身上花大钱的趋势，但市场份额能否巩固和扩大还有待观察。

事实上，P&G一直在尝试不同的自助计划来扭转局面。P&G去年减少了40%的广告代理商，节省了3亿美元；去年8月，P&G还推出了“瘦身计划”。根据当时宣布的计划，P&G将剥离90-100个过去三年销售额一直下降、未来两年年销售额不到1亿美元的小品牌，重点发展以潘婷、海飞丝、玉兰油和sk-ii为代表的近80个核心品牌。原因是在过去三年中，集团90%以上的收入和利润基本上都来自这些核心品牌。

“瘦身计划”实施一年来，P&G的经营成本得到控制，报告期利润达到26.1亿美元，同比增长31%，这是近年来首次出现增长。然而，这一计划并没有带动P&G产品的销售，一些市场份额正在流失。

中国投资咨询有限公司化工行业研究员李佳楠表示，P&G的瘦身主要是为了保持其主力和强势品牌，而不是为了增加一些有活力的新品牌。P&G的瘦身计划在短期内可能会取得一些进展，但从长期来看，如果只是减去企业，企业的创新能力就不会提高。

“P&G在中国市场面临多重挑战。首先是激烈的市场竞争。除了其他外国品牌，本土品牌也是P&G的强劲竞争对手；其次，互联网正在冲击传统的销售渠道，在线品牌也在争夺P&G的市场份额；最后，消费群体正在发生变化。正在崛起的年轻一代消费者不再迷恋大品牌，而是倡导个性化产品。P&G产品相对缺乏个性化。”李佳楠告诉《21世纪经济报道》记者。

日化行业的天使投资者认为，P&G并不是夏季销售增长疲软的唯一国家。从大局来看，国际大品牌在中国的发展压力很大。

在7月份举行的一次化妆品会议上，一位不愿透露姓名的P&G内部人士向《21世纪经济报道》承认，P&G确实需要面对转型。在此之前，P&G的优势在于大企业，其消费观念和消费模式正在发生变化。它需要探索产品和销售渠道，也需要依靠互联网进行转型。

今年10月31日，P&G现任首席执行官雷富礼将卸任执行董事长一职，由56岁的大卫泰勒(david taylor)接任。据了解，大卫·泰勒负责美容保健业务，该业务占P&G年销售额的一半。该行业推测大卫·泰勒可能会带领P&G走出低迷。