移动医疗真假枯荣 贴心医生绝不雷同

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北京2015-10-22(商业电信)-医疗资源分布不均，投入巨资并没有解决基本医疗问题；医疗信息化薄弱，医院效率普遍低下；一些问题，如医患之间脆弱的信任，表明中国非常需要移动医疗。

2014年，互联网之风吹向医疗保健，各行各业的投资者和企业家飞得越来越高。随着风力的逐渐减弱，空一半的那些项目失去动力，而移动医疗也不好。

携程杀死了线下旅行社，但被年轻的去哪儿和同样的旅程抢走了。如火如荼的淘宝网也被Vipshop、聚美和微信抢走了份额。在移动医疗领域，成立了10多年的丁香园和好医生等公司似乎刚刚开始过上更好的生活。只是淘金者来了。在应用过剩的时代，先行者应该学会生存。

亲密医生:市场上大多数移动医疗服务都是双胞胎

1.剽窃是一种常见的做法

相互竞争的产品在产品设计、运行模式甚至技术特征上都是相互抄袭的。没有版权和专利保护，很难建造一条护城河。一个简单的例子是糖尿病管理应用程序，它有几乎相同的界面、功能和游戏风格。据估计，创始人不能不看名字就告诉自己的孩子。

2.狼肉多肉少

目前，真正使用移动医疗的用户非常多，但是类似的产品不断出现。在医院里做应用程序的代表比做药物的代表要多，医学会议上拥挤的地方一定是人们用应用程序送礼物的地方。有些人敢补贴100名医生，而另一些人敢补贴200名。现在用户就像皇帝，而应用程序就像他后宫的妃子。它被下载是幸运的，只有少数真正的用户会打开它。

由此可见，在这个特殊时代的移动医疗环境中，拥有自己的特色是生存之道。

亲密医生:在移动医疗竞争中，亲密医生已经准备好进入下半年

移动医疗创业是一场马拉松。很难说比赛开始时谁会赢。如何找到自己的跑步方法是赢得比赛的关键。

1.找到需求

尽管每个创业项目都声称找到了千年需求和痛点的案例。然而，绝大多数的需求无法实现，或者需求很小，或者类似的产品已经打破了街道，你还不知道。在简单的移动医疗领域，如注册、咨询等，没有创新的空间。如何找到用户的真实需求是移动医疗的当务之急。让一个陌生人告诉你:我是一名医生，我可以见你。你会相信吗？

关爱医生的创新基于熟悉度。医患之间的关系不再像以前的即时和短期的光会诊关系，而是可能持续一段时间，从而更好地了解患者，提高效率。这种机制使双方更愿意主动维护和操作。在这个前提下，即使治疗过程中有一些差异，也很容易沟通和解决。

2.看看这些产品

许多产品没有明确的用户或需求，或者想象的需求不存在。每个产品都应该能够清楚地说出自己的方式并获得用户的认可，例如应用以下公式:

Xx产品通过xx模式为xx人解决xx问题。

爱心医生的产品配方是:

亲密医生基于熟悉模式为医患双方解决医患关系和效率问题。

在公式中，三个空方块是产品的关键点。该产品的价值在于发现问题和被困人员，提出可行有效的解决方案，然后付诸实施。产品的一个功能应该被最大化还是越来越扩大？我认为前者更符合互联网的精神。

移动互联网就像是医疗的一把火。移动医疗的高效、低成本、覆盖面广、信息流通和超级体验等优势非常适合国情。现在最重要的事情是如何让火燃烧得更旺，让更多的人感到温暖。