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9月7日,去哪儿。中国领先的在线旅游平台,宣布将再次加快组织结构的重组,全面推进扁平化。Qunar.com的重组牵涉到整个公司。我们的目标是将公司的每一个团队尽可能推向业务的前线,面对市场,参与竞争。
其中,Qunar.com将技术部门/支付中心等部门纳入旅游saas平台事业部,吴永强将不再担任公司首席技术官,而是担任旅游saas平台事业部首席执行官兼执行副总裁。
酒店事业部已升级为高星级酒店和海外业务集团,Qunar.com将加大对高星级酒店业务的投资,目前高星级酒店业务占酒店的30%以上。彭晓梅将担任高星酒店及海外业务集团首席执行官兼执行副总裁,不再担任公司首席运营官。
此前,Qunar.com有七个业务部门:机票、酒店、无线、度假、机票、智能住宿和目的地服务。2014年底,机票和无线业务部门升级为业务部门。重组后,公司将缩小总部规模,将更多的总部职能转变为企业集团,并将总部职能向市场和行业开放。
创建一个生态圈,然后掀起内部创业风暴
重组后,Qunar.com各大企业集团将拥有更大的权力。过去,Qunar.com的企业集团拥有独立的人事职能,但现在所有的投资职能都向它们开放。这样,除了业务手段之外,各个业务集团的团队也增加了投资并购的手段来发展自己的业务。首席执行官庄指出。
经董事会批准,Qunar.com还将有选择地向外部投资者介绍一些新的业务/部门,这样团队将有更多的热情和动力去创业。
在互联网圈里,Qunar.com的创业热情和激励机制几乎达到了极致。在2015年的年会上,庄曾经指出,从人才体系的角度来看,我们需要营造一个生态环境,为每一位员工提供的工作环境和激励相当于外部投资获取pe和vc,从而促进公司的快速发展。引进外部投资者将进一步促进生态系统的多样性和活力。
事实上,在2015年,去哪儿。com实施了一年四次内部优秀员工晋升机制,优秀员工每年可获得30个月的工资。
加快提升业绩突出的企业领导也是去哪儿的特色。今天,Qunar.com宣布提升目的地事业部ceo张强为目的地事业部ceo兼集团执行副总裁。
张强加入Qunar.com不到两年,已经帮助公司建立了一支强大的地面团队,与数十万家酒店签订了合同,并建立了一个近1万人的兼职地面推广网络。商家和客户都是去哪儿网过去一年酒店增长的主要引擎之一,他的团队在内部被称为铁军。根据最新的财务报告,Qunar.com酒店间的住宿数量同比增长了145%。
与此同时,总裁孙将于今日因个人原因离职,开始一项全新的风险投资业务。孙将继续担任的高级战略顾问,帮助其业务发展和战略投资。
关于上述重组,庄陈超在员工的内部信中写道:有人问我,Qunar.com的核心竞争力是什么?我认为我们的核心竞争力是学习能力,当市场需要无线能力时,我们会学习无线能力。市场需要推动能力,所以我们要学会推动能力。只要我们开始学习,我们就会成为第一。
标题:去哪儿网加速改组日益扁平化 迎接在线旅游新挑战
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