网络电台之争 实质是一场“内容”的战争

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对许多人来说，收音机只存在于记忆中。由移动互联网引发的新媒体浪潮已经清理了传统媒体的势力范围，电视和平面媒体都受到了影响，广播也不例外。然而，汽车工业的繁荣给广播电台带来了第二个春天，汽车成了广播电台最有存在感的地方。与此同时，互联网与广播相结合的产物——网络广播正在蓬勃发展，重新定义了“广播”一词，给广播带来了更多的可能性，成为一个热门的创业领域，并瓜分了用户的耳朵时间。

从井水到调频混战

今年，各种网络电台之间爆发了许多口水战，比如被苹果商店除名和内容版权诉讼。这些行业中常见的纠纷相继出现在网络电台领域。在此之前，网络电台是一个相对平静的市场，中国四大最著名的网络电台各有所长。

蜻蜓调频台:2011年，一家早期的互联网电台被app store评为收听电台的最佳工具。创始人之一杨廷皓曾是美国著名视频网站hulu的高级副总裁。蜻蜓调频的核心模式是与3000多个传统电台合作，方便用户收听和订购各城市的广播节目，然后引入pgc和ugc模式。较早推出的蜻蜓fm已获得创新工场的投资，拥有2亿用户和1000万dau(每日活跃用户)，并计划明年在中国上市。

考拉调频:母公司是车宇传媒集团，该集团自2007年进入广播行业。我的理解是帮助企业在广播上做更好的营销。考拉调频于2013年推出。其核心特点是采用pgc模式，针对车内广播的核心应用场景。白领碎片时间和大学生休息时间是辅助场景。今年6月，它宣布用户数量为1.16亿，成为加入1亿用户俱乐部的三家互联网广播电台之一。

荔枝调频台:荔枝调频台在广州。我以前采访过荔枝调频台，并与它的创始人赖一龙进行了长谈。像考拉调频，荔枝调频成立于2013年。今年，它从包括小米在内的机构获得了2000万美元的融资。荔枝调频的主要特点是ugc模式，其理念是每个人都有一个电台来满足用户的主播梦想。大多数节目都是情绪化的，而故事占了很大比例，睡觉时间是一个重要的场景。荔枝调频用户已经超过3000万，每个活跃用户平均每天使用超过一个小时。荔枝调频是相对色调和更文学。

喜玛拉雅:成立于2012年，自称是音频领域的youtube，这表明其模式的核心是ugc，也就是说，每个人都可以成为主播。与其他国家最大的不同是，喜马拉雅试图建立自己的内容，即聘请播音员制作一些音频内容，并将书籍和文章转换成音频内容，实现按需听书的功能。喜玛拉雅还推出了一款特殊的喜玛拉雅监听应用。2015年，喜玛拉雅宣布用户数量已经达到1.5亿。

这四家网络电台各有特色:蜻蜓调频重视传统广播内容的聚合，荔枝调频强调人人都能参与的大众主播，考拉调频重视车内场景和pgc内容，喜马拉雅以ugc+点播收听为特色。四次网络直播混战的核心原因是，今年，大家都在朝着ugc+pgc的内容制作模式前进，希望成为一个音频自媒体平台，并希望抢走对方擅长的场景，这种模式正变得越来越同质化。除了数字音乐，音频市场还是一个广播电台，随着商业节点的到来，竞争自然会越来越激烈。

他们为什么瞄准用户的耳朵

在互联网出现之前，三大传统媒体是电视、广播和报纸。报纸首先出现，然后是广播，因为记录、传输和存储声音的技术先于影响技术的发明。但它们总是共存的。在网络时代，这三种媒体对应三种内容形式:图像、声音和图片。它们适用于不同的内容消费场景，没有人可以取代任何人。

声音也有独特的魅力。对于用户来说，它是一种消费成本最低的内容，不需要占用特殊的时间。相对而言，声音是内容中侵入性最小的形式。你可以在走路或开车的时候听收音机。此外，音频比视频消耗更少的流量。

从行业角度来看，移动互联网已经经历了工具阶段，对基本工具的需求已经得到很好的满足，内容将变得越来越重要。即使在移动互联网之后，人类仍然需要稳定的内容供应。基于此，腾讯、阿里和小米都将内容视为一项重要战略，还有许多基于内容的创业团队，包括视频、图形和音频。与视频相比，音频内容的制作成本要低得多。

基于内容的应用的核心价值是吸引用户的注意力。用户安装、打开和使用的越多，应用的价值就越高。音频应用非常粘，经常打开，使用时间很长，需要几十分钟甚至更长的时间才能听到，而工具应用和新闻应用很难得到这么多时间。这意味着音频应用具有巨大的商业潜力。虽然基于单屏广告模式的视频网站在过去的十年里没有盈利，但音频广告自然可以与汽车等场景相结合，流动性更强。

网络广播市场最重要的四件事

在各种互联网广播电台宣布用户数量已经达到数亿之后，这个市场上最重要的东西有四个。

首先是商业化

只在汽车中寻找存在感的传统电台生活得很好。然而，网络电台的盈利能力还有待验证。音频广告相对来说更难做。它没有像视频那样多的广告插入机会(技术术语可以说是广告目录)，它只能做品牌广告，因为它不能被直接点击。然而，在线广告的主流是效果广告。因此，网络电台必须寻求多样化的方式来实现业务，这是每个人都在探索的。如果没有商业模式，用户的数量只是一个数字。考拉调频的汽车网络模式，荔枝调频的社区电子商务和准确的语音广告都是新的尝试。

第二件事是做内容。

由于这是一款基于内容的应用，在基本功能完成后，最大的能量将会放在内容上，视频应用、文学应用和阅读应用都已经一个接一个地走到了这一步。也就是说，要做到大而全，并保持其特色和质量，无论是自建、pgc、ugc还是采购，都需要投入更多的成本。这是今年版权战争的起源。每个人都采用pgc+ugc模式，甚至内容也是同质化的。例如，《罗记思维》、《开书讲故事》等明星节目出现在许多平台上。

第三件事是圆形场景。

不同的用户群和不同的收听场景需要很大的内容差距。例如，坐在车里的白领需要财务和商业信息，大学生睡觉前需要一些热心肠的故事，有孩子的母亲可能需要一些亲子节目，所以网络电台必须找到适合自己的场景。

最受欢迎的场景是车内，这是传统广播的主要位置，也是最典型的广播收听场景。车主是高质量的黄金用户，乘客每天的辐射量是车主的几倍，快速增长的汽车市场和不断上升的汽车网络市场都让汽车成为热门话题。网络收音机将是汽车网络的重要组成部分。

在汽车争夺战中，考拉调频和蜻蜓调频的优势最大:考拉调频的母公司本身就是一家广播媒体运营商，拥有更多的汽车产业链和广播广告资源，一直将汽车作为重点场景，并为此制作有针对性的内容，通过汽车前置等手段进行有针对性的推广。蜻蜓调频播放传统的广播内容聚合卡，并试图配合HKUST讯飞上车。

第四件事是拼写技巧。

网络广播似乎不是很技术性，但它不是。它对这些技术有很高的要求:

音频处理技术，包括录音、直播和收听技术，关系到节目质量和收听体验。

互动广播技术，传统的广播配备了电话互动，而互动是互联网的优势，所以互联网广播将使互动更好，甚至可以在未来与汽车联网相结合。

个性化推荐技术，用户可以按需获取内容而不是调频，或者被动地推荐感兴趣的内容。因此，互联网广播电台需要使用大数据技术向用户推荐所需的频道、媒体和内容，这是所有内容平台都迫切需要的技术。

声音是一种非常重要的内容形式，广播市场具有巨大的增长前景和商业化潜力。互联网广播电台正围绕用户的耳朵而战。以上四件事将是网络电台决定胜负的四大战役。