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在承认宝能遭到野蛮人入侵后,万科董事会主席王石8月31日回应称:万科管理层有绝对的发言权。

8月31日,万科在深圳总部召开了2015年第一次临时股东大会,表决了100亿元人民币的回购方案。会上,一些股东问,如果以前海人寿为代表的宝能继续增持股份,以实现绝对控股,万科将如何回应。

对此,王石表示:“万科一直是一个高度分散的企业。对于万科来说,中小股东是我们的大股东。虽然没有绝对控股,但有相对控股。万科已经适应这种股权结构很多年了。我们对董事会负责,万科管理层有绝对的发言权。”

同时,王石还强调,华润过去的做法基本上是,它没有一味追求利益,而是承担了很多责任。

王石的话可能表达了两层意思:第一,万科管理层的背后,有很多中小股东的支持和他们所代表的投票权,所以宝能获得绝对的控制权并不容易。第二,虽然宝能部门已经成为万科的最大股东,但它不会受万科管理风格的支配。宝能部门最好像华润一样默默支持。

宝能成为万科最大股东的第二天,王石发表了声明。8月27日晚23:28,他在微博上写道:沿海爆炸,万科的三个社区首当其冲,1万多居民撤离家园;股市过山车,野蛮人强行进入房子...这是万科人在特区成立35周年、万科进入31周年时应该采取的态度。

王石将宝能定义为“野蛮人”,由此不难推断,万科管理层已经开始组织一个对付野蛮人的计划。

至于如何应对,我们可以从万科周刊8月27日发表的一篇文章中窥见一斑。这篇文章的题目是《第一大股东被取代后的一万周春秋》,开篇是“春秋自古以来就存在于直接写作中,在网络时代,音乐写作也可以存在”,意思是用别人的故事来影射万科的现状。

文章的主要内容是知名杂志《经济学人》在第一大股东变更后发表的公开信。主要观点如下:第一,虽然大股东发生了变化,但编辑独立政策绝对没有变化,四位独立董事坚决维护这一底线;第二,一个负责任和积极的少数股东将增加其持股;第三,正在制定新的规则,以避免个人股东的过度影响,并允许公司在适当的时候增发股票;4.促进进步的智慧与阻碍我们进步的胆怯和无知之间的竞赛,我们期待这场竞赛的下一场比赛。

宝能系连番扣门 王石回应称:万科股权一直分散

从王石的上述声明中可以肯定的是,如果宝能部门提出任何与万科现有战略不一致的要求,万科管理层可以联合大中小股东争取最大的投票权。

目前,华润集团、英安合伙、万科工会委员会和个人股东刘源可以认定为一致行动者,共持有万科20.8%的股权。一位不愿透露姓名的券商分析师告诉《中国商报》记者:“万科管理层是行业的标杆。在过去的许多年里,它给股东带来了稳定的回报。我相信股权之战中会有很多股东。支持万科管理层。”

标题:宝能系连番扣门 王石回应称:万科股权一直分散

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