远光软件：风险智胜未来

本篇文章794字，读完约2分钟

近日，来自不同行业的200多位知名首席财务官、内部控制董事和企业风险管理领域的知名专家齐聚北京渔阳酒店，出席2015年第四届中国管理会计峰会论坛。远光软件风险内控专家贾应邀出席会议并发表了题为“风险大于未来”的主旨演讲。他从多个角度和维度与现场参与者进行了意识形态上的对抗和碰撞，帮助企业采取更积极的方法进行风险管理，并在增长和风险之间找到平衡，从而提高盈利能力和创造价值。

贾认为，在今天的环境下，风险控制不应被视为一项具体的管理工作，它不是一份报告，一份内部控制手册或一份审计报告，而是企业增强核心竞争力的一个重要方面。现代企业风险管理者面临的困境是工具原始落后，耗费大量人力进行检查和监督。同时，风险内部控制容易进入四个误区:机械照搬、注重表面、忽视长效机制、高层管理人员没有真正重视。

世界正在变得透明，企业管理需要透明。企业透明度的基础是建立一个全面的监控网络，让一切都暴露在阳光下，问题自然无处可藏。贾表示，经过一段时间的国内企业信息化发展，信息系统非常复杂，因此非常有必要对系统的数据质量、运行质量以及企业的业务服务状况进行监控，建立一个立体的监管网络，保障企业的健康发展。这个监管网络履行自己的职责、业务系统和业务端口，并做好自己的事情。所有业务系统监控和业务监控由集团统一进行和呈现。分散管理和整体管理的管理模式使管理更加透明，这是现代风险管理和控制追求的目标。

据悉，远光集团的监管解决方案包括信息反映准确性监管、过程控制有效性监管、重点热点合规性监管、异常处理及时性监管。同时，创新性地引入了业务体检、主题检查、风险看板等个性化主题，帮助企业解决风险控制和内部控制工作中不可回避的问题，为企业的长期稳定保驾护航。会上，贾生动地阐述了监管对企业的重要性以及如何构建监管网络，为企业风险管理者打开了一个新的视角，受到了与会嘉宾的好评。

远光软件:www.ygsoft