天天快递召开全国各网点三届二次理事会会议宣贯会议

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自6月13日第三届田甜快递第二次理事会会议结束以来，为更好地宣传贯彻会议精神和相关决定，总部专门派出两组宣传和宣传小组到全国各省市网点开展会议宣传和宣传工作。两大集团分别以徐建国副总裁和何副总裁为组长，分为北方集团和南方集团，带领公司相关部门负责人和业务骨干在全国各网点开展了半个多月的巡回宣传和宣传工作。

目前，宣传小组已经完成了安徽省、西北、华北、东北、重庆、成都、云南、贵州、广西、广东、海南、内蒙古等省市的宣传工作。宣传小组立即在各地召开网络会议，宣传三届二中全会精神，并对今后工作做出相关安排。

会上，许建国向代表们传达了三届二次会议的会议精神和有关决定。他说，这次会议关系到田甜快递的下一个政策走向，各网络公司要严格按照Xi春阳董事长的要求，改变自己，勇于出击，调整心态，开阔思路，放松心情。与此同时，他指出，在下半年，我们必须做好准备，保持稳定，创造金牌，并争取商业高峰。为此，他要求所有的快递公司不断改变思维，将快递工作与普通人的生活结合起来；我们必须敢于进攻，抢占市场，增加市场份额；要提高服务质量，用每日快递独特的精神感染、影响和赢得顾客，从而提高每日快递的声誉和品牌形象；我们必须从发展的角度来看待问题，学会用数据说话，研究利率，学会成为一个市场；调整管理模式，从细节开始，标准化各种流程，在最需要的地方使用资源。最后，他与与会者分享了田甜快运的未来网络战略计划。他希望各网点负责人充分利用总部给予的资金和政策，紧跟总部步伐，提高服务质量，争取金牌！

在宣传第三届全国人大二次会议精神时，指出，快递过程中存在员工工作时间与营业时间不一致、配件配送成本过高等问题。他要求所有网络公司根据公司的实际情况调整工作时间；加强管理，办好一所学校；适当调整发运零件的运营成本；转变观念，加强管理，在提高市场份额的同时保证服务质量；把握战略方向，搭建多元化平台，为客户提供更好的服务。

客服部主任刘学云，副主任熊，品管部主任，电子商务部主任胡赞华，运输管理部经理金，运营中心经理刘磊，网络管理部网络政策规划中心经理林，特许经营事务中心副经理薛琦。信息部陈星辉经理、信息部俞主任、等主要部门领导和业务骨干就区域服务质量、淘宝快递供应商创金数据分析、移动互联网和快递网络资源再生分析、运营节点提速实施纲要、区域24小时部件和第二学校推广实施要求、有偿收费管理制度、全国收费分配制度调整、天网系统整体功能和规划等做了详细分析和说明。，并对下一步工作重点做了相关安排。

通过宣传和实施巡回会议的召开，整个网络团结一致、努力工作的信心和勇气已经建立起来。与会者表示，将认真领会会议精神，狠抓服务，规范流程，抢占市场，充分发挥学习能力和创造力，为提升田甜品牌、争创金牌打下坚实基础。

接下来，宣传小组还将赴山东省、河南省、江苏省和浙江省宣传会议并部署相关工作。