合星财富CEO杨东：从1开始

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上海2015-09-28(商业电信)-对于和兴财富和他们的首席执行官杨东来说，这个创业过程应该从1。

合兴财富首席执行官杨东接受了一个值得委托的财富管理奖

和兴财富虽然在2014年注册，但早在2010年，其母公司同江投资集团就已经成立了财富管理部门。因此，对和兴财富而言，财富管理是其期待已久的业务。杨东于2014年加入和兴财富，在过去十年中曾在花旗银行、汇丰银行和台湾国泰人寿担任重要职务，并长期深入财富管理行业。杨东坦言，2013年进入财富管理行业还为时不早。然而，他也认为，正因为如此，和兴财富的优势更加明显。与一般理财公司成立之初急于寻找资产、组建营销团队的情况相比，我公司自成立以来已经有了一定的人才储备；同时，在基础资产和产品设计方面积累了一些经验。在和兴财富成立之前，我们的母公司同江集团的渠道侧已经运营了3年，资产侧已经运营了5年，项目的尽职调查和风险控制程序已经测试了5年多，所以我们可以在一年多的时间内达到现在的规模。

杨东预测，到今年年底，和兴财富将完成100亿元的资产配置规模。

这种模式开始出现了

今年提出的模式将集中在五类资产的布局上:第一类是传统的固定收益业务，主要是基于我国传统的房地产基础资产；第二类是股权产品。我们正在积极寻找一些高质量的项目资源；第三类是面向资本市场，包括传统的二级市场和一级半市场，还包括一些金融服务，如金融租赁、金融保理和小额信贷；第四类是保险保障业务，从客户资产配置的角度来看，是不可或缺的一块；第五类是全球配置业务，主要集中在亚太地区的投资，包括在澳大利亚的一些房地产基金投资，将来还可能促进在欧洲和北美的投资。杨东告诉《经济观察报》。

杨东表示，和兴财富的风险控制体系非常完善。例如，我们对邢星企业贷款产品进行了五次融资审计和三次投资者保护，可以全方位保护投资者的利益。五重融资审查包括资产抵押、融资目的、项目利润、企业法人和股东的连带保证责任、银行贷款等，纳入央行信用信息系统；三重投资者保护包括:和兴财富提供风险准备金、抵押品和流动性支持。

和兴财富首席执行官杨东在圆桌会议上发言

据了解，到目前为止，在和兴财富的资产配置中，房地产的资产配置仍然占有一定的比例。

杨东向《经济观察报》透露，作为同江集团旗下的财富管理公司，今年和兴财富整体销售规模中基于房地产资产的产品比例将分别降至60%和70%，其余将主要转化为文化项目、股权投资、固定收益项目、定量套期保值产品、供应链金融等。未来，房地产项目最多只占业务规模的一半。目前，在和兴财富正在进行的房地产基金项目中，投资方向主要集中在住宅房地产，很少参与前期开发贷款，一般选择进入封顶或预售阶段。此外，投资周期将控制在相对较短的范围内，最长的投资周期不超过12个月。同时，一线城市的核心区域主要选择在投资区域。

股市波动对我们业务量的影响是相当明显的。现在，固定收益产品会卖得很好，这对我们来说是一个非常宝贵的机会。杨东说道。

产品多样化

杨东告诉《经济观察报》，和兴财富主要有三个产品来源:和兴资产、同江资产和明庚资产，产品研发团队有150到200人。

一年多来，和兴财富基础设施建设基本完成，集团化战略目标基本确定。2014年，我们的产品线相对简单。2015年，我们需要实现的最重要目标是构建和实施产品多元化和集团化战略。2016年，和兴财富将进入3.0时代，我们将通过完整的产品体系为客户提供全方位的资产配置。高净值客户只是我们客户群的一部分，我们将拥有与这些客户联系的绝佳财富。事实上，我们的目标客户不仅是高净值客户，还有普惠公司的客户和中产阶级客户，因此产品多样化对我们来说非常重要。杨东告诉《经济观察报》。

杨东还表示，真正成熟的理财机构应该以客户为中心，具有较高的产品选择能力，根据不同客户不同生命阶段的理财需求，通过专业化的资产配置实现稳定的投资收益，成为客户专属的理财顾问。

杨东认为，综合理财机构的核心必须关注客户需求及其资产的安全性和盈利性。因此，我们所有系统的建立和调整都是以客户为中心，关注客户的利益。